課程描述INTRODUCTION
北京非財務(wù)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：閔岳
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京非財務(wù)管理培訓(xùn)
課程前言：
財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財務(wù)管理并非只是財務(wù)部門的事情。實際上，公司的非財務(wù)管理人員更需要掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能和方法。 只有這樣，才能有效保證財務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標(biāo)順利進行。 用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，提高決策水平，增進公司的價值，深入理解公司進行的基本觀念，也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競爭的必然要求。本課程一改傳統(tǒng)財務(wù)課程刻板教條、晦澀難懂的特點，通過豐富生動的案例，旨在于揭示報表后面的管理意義，直擊財務(wù)管理的核心，不僅讓您讀懂財務(wù)報表，從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力，更教會您如何經(jīng)營決策，幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中該如何應(yīng)用。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.明白財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性；
2.掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識，明白財務(wù)發(fā)展的階段和趨勢；
3.資產(chǎn)負載表的閱讀技巧，并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險；
4.企業(yè)損益表的閱讀分析；
5.現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。
課程要點：
第一部分
管理者財務(wù)管理的視角 （時間安排：2h）
認識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性
了解財務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識
現(xiàn)代財務(wù)管理三個架構(gòu)
利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面
如何區(qū)分財務(wù)管理與會計管
財務(wù)管理的四個作用
財務(wù)發(fā)展的五個階段
未來財務(wù)發(fā)展的六個趨勢
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
第二部分
資產(chǎn)負債表閱讀分析(時間安排：2h)
明明白白我的“帳”；企業(yè)的底子---資產(chǎn)負債表閱讀
如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)的穩(wěn)定性和財務(wù)風(fēng)險如何判斷
企業(yè)的償債哪里如何判斷
企業(yè)即付能力如何判斷
企業(yè)應(yīng)收賬款管理的方法
18種應(yīng)收賬款預(yù)警信號
存貨對企業(yè)的影響，存貨周轉(zhuǎn)與管理方法
如何從企業(yè)資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風(fēng)險
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
損益表閱讀分析（時間安排：1h）
秋后算帳；企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
把握企業(yè)結(jié)果
影響企業(yè)結(jié)果的各項因素是什么
損益報表的分析方法
企業(yè)經(jīng)營活動過程的分析方法
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
現(xiàn)金流量表閱讀分析（時間安排：1h）
企業(yè)是個蓄水池，錢有進也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
閱讀現(xiàn)金流量表的方法
現(xiàn)金流量表的管理方式
現(xiàn)金流量表的三項危險信號
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
北京非財務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/11999.html
