教練技巧建立高效率團(tuán)隊
2025-07-04 15:24:06
講師：梁曉光 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程目的
1. 透過教練技巧提升團(tuán)隊成員的心態(tài)和生產(chǎn)力
2. 了解團(tuán)隊的現(xiàn)況進(jìn)行針對性的提升
3. 學(xué)習(xí)有效的教練技巧、工具和案例討論
4. 加強(qiáng)管理人員的溝通能力，達(dá)到工作目標(biāo)
· 區(qū)域經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：梁曉光
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
- 走進(jìn)教練的角色
- 什么是教練？
- 教練的重要性
- 教練式管理和傳統(tǒng)管理的分別
- 教練式管理的好處
- 成為良好輔導(dǎo)員的條件
- 教練技巧與過程
- 前中后三個階段的過程與技能
- 教練的四步驟模式
- 情景實操演練
- 案例討論和應(yīng)對方法
- 教練效果的提高方法
- 教練的時機(jī)和時間
- 聆聽和發(fā)問技巧
- 聆聽是建立信任的方法
- 聆聽的四個層次
- 四種教練提問技巧，了解你的輔導(dǎo)對象
- 行動計劃的細(xì)化
- 具力量的問句
- 平衡輪的運用
- 時間線的設(shè)定
- 嘉許的運用
- 不同處境的應(yīng)對
- 案例分析
- 團(tuán)隊效率的提高
- 有效利用資源針對性教練提高個人表現(xiàn)
- 教練技術(shù)在團(tuán)隊的使用
- 分析團(tuán)隊和組成
- 為團(tuán)隊建立提升目標(biāo)、方法與時間表
- 企業(yè)輔導(dǎo)的常見案例
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/236978.html
已開課時間Have start time
- 梁曉光
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