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營銷管理績效培訓(xùn)

課程目的
有效提升企業(yè)營銷部門和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)業(yè)績績效的能力，建立企業(yè)營銷管理績效突破的體系！

課程內(nèi)容
“營銷管理績效”突破營
——培訓(xùn)計(jì)劃——
一、課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)目前中國市場發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己22年市場
營銷和管理工作實(shí)踐，整合自己提出的“大整合市場營銷”體系、
“營銷地圖”工具、“云飛成功100%”營銷管理系統(tǒng)、“云飛
績效突破五步法”、行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)、績效改進(jìn)技術(shù)，設(shè)計(jì)的企業(yè)
“營銷管理績效突破特訓(xùn)營”課程，將有效的提升公司營銷團(tuán)隊(duì)
開發(fā)市場的業(yè)務(wù)能力，有效提升營銷團(tuán)隊(duì)管理能力，有效提升
企業(yè)的營銷和經(jīng)營業(yè)績！

二、課程對象：公司市場部門負(fù)責(zé)人、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、營銷骨干。
三、適用情境：中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)面臨著國內(nèi)和國際激烈的市場競爭，
市場營銷管理決定著物流公司的存亡與發(fā)展！營銷團(tuán)隊(duì)必須盡快
提升營銷管理和績效突破的知識(shí)和技能，從而保持企業(yè)的核心
競爭力，有效提升企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營業(yè)績！

四、學(xué)習(xí)價(jià)值：1、有效提升公司團(tuán)隊(duì)在營銷管理上的知識(shí)和技能！
2、有效掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的技術(shù)和方法，提升營銷管理能力！
3、有效掌握績效突破的技術(shù)和方法，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績提升！
五、培訓(xùn)安排：面授課程：兩天時(shí)間；
微信課堂：三個(gè)月輔導(dǎo)時(shí)間，三次經(jīng)營實(shí)踐研討會(huì)！
六、培訓(xùn)導(dǎo)師：鄭云飛老師；學(xué)習(xí)100%行動(dòng)100%成功100%！?。?br /> 七、學(xué)習(xí)形式：理論分享、案例解析、工具運(yùn)用、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能實(shí)踐等。

八、面授課程綱要：
第一部分：課程導(dǎo)入：
觀看視頻，心得分享，課程價(jià)值導(dǎo)入；
第二部分：營銷管理與績效突破：
營銷管理基礎(chǔ)；
客戶需求、產(chǎn)品和服務(wù)；
績效與績效突破；
營銷管理績效突破五步法；（下面五部分是課程重點(diǎn)）

第三部分：1、目標(biāo)聚焦：有效幫助團(tuán)隊(duì)清晰目標(biāo)和問題！
營銷目標(biāo)的清晰；
行動(dòng)學(xué)習(xí)：問題的全貌；
現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)和證據(jù)；
分析的模型和方法；
案例解析和討論：
第四部分：2、分析對策：
分組研討：可能的營銷績效干預(yù)措施；
措施對策的選擇；
“營銷團(tuán)隊(duì)”的績效突破關(guān)鍵方法：
本公司案例解析和討論；

第五部分：3、整合設(shè)計(jì)：
三大營銷績效突破模型；
三大關(guān)鍵要素分析；
行動(dòng)學(xué)習(xí)：整合設(shè)計(jì)實(shí)施方案；
第六部分：4、變革行動(dòng)
營銷績效突破的內(nèi)外因素；
措施行動(dòng)的測試和精煉；
學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化為能力的關(guān)鍵！
行動(dòng)學(xué)習(xí)：營銷團(tuán)隊(duì)績效突破的行動(dòng)支持！

第七部分：5、評(píng)估改進(jìn)
I*全范圍結(jié)果評(píng)估模型；
行動(dòng)學(xué)習(xí)：營銷管理績效的評(píng)估和改進(jìn)；
行業(yè)案例解析和討論；
第八部分：學(xué)習(xí)大總結(jié)：
老師就上述績效突破五步法進(jìn)行學(xué)習(xí)大總結(jié)；
視頻分享，學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享，行動(dòng)計(jì)劃！
九、微信課堂：三個(gè)月咨詢和輔導(dǎo)時(shí)間
1、公司管理層和全部學(xué)員建立一個(gè)微信“課程學(xué)習(xí)群”；
2、完成培訓(xùn)課程相關(guān)的功課作業(yè)，以行動(dòng)促進(jìn)能力轉(zhuǎn)化！
3、日常工作中營銷管理績效突破的咨詢和輔導(dǎo)；
4、組織開展三次“經(jīng)營實(shí)踐研討會(huì)”，讓學(xué)習(xí)真正落地實(shí)現(xiàn)業(yè)績！

營銷管理績效培訓(xùn)