課程描述INTRODUCTION
全面預(yù)算管理的課程
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面預(yù)算管理的課程
培訓(xùn)對象
各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位、*國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師,財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、全面預(yù)算管理與控制
1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容
2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)
3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法
4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理
二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀
1.背景與意義
2.修訂原則
3.主要改革與創(chuàng)新
4.重要具體條款解讀
三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)
1.資產(chǎn)管理體制
2.資產(chǎn)管理目標(biāo)
3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況制度
4.從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理存在問題
5.資產(chǎn)管理政策與定義
6.資產(chǎn)配置管理與核算
7.資產(chǎn)使用管理與核算
8.資產(chǎn)處置管理與核算
9.資產(chǎn)清查核實與核算
10.資產(chǎn)報告編報體系及修訂情況
11.難點問題解析
(1)固定資產(chǎn)修繕資本化或費用化的困惑
(2)固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點
(3)固定資產(chǎn)后續(xù)計量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問題
四、行政事業(yè)單位重點領(lǐng)域預(yù)算績效管理與實務(wù)案例
1.部門整體支出績效評價
2.國有資本經(jīng)營預(yù)算績效評價
3.PPP項目績效管理*政策解讀與應(yīng)用實務(wù)
4.重大政策和重點項目績效評價
5.專項債券項目績效管理
6、新冠疫情防控政策落實和資金管理使用情況評價
五、國企財務(wù)管理與融資平臺公司的財務(wù)管理與稅收籌劃
1.深化國有企業(yè)改革中的財稅相關(guān)政策問題
2.基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制
3.投融資決策與風(fēng)險管理
4.融資平臺公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
5.如何結(jié)合業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)財務(wù)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化
6.如何實現(xiàn)財務(wù)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化
7.募集資金有關(guān)法律體系和制度建設(shè)
8.募集資金專戶存儲、使用、變更用途、監(jiān)管、披露及其他限制性規(guī)定
9.企業(yè)設(shè)立的納稅籌劃、投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)及內(nèi)部管理制度的納稅籌劃
六、國有企業(yè)減稅降費背景下各類企業(yè)主要涉稅風(fēng)險
1.疫情防控期間免征部分行政事業(yè)性收費和政府性基金
2.減稅降費背景下各類企業(yè)主要涉稅風(fēng)險來源與分析
3.增值稅下企業(yè)銷項側(cè)和進項側(cè)的各類主要財稅風(fēng)險點
4.企業(yè)所得稅下收入側(cè)和費用側(cè)的各類主要財稅風(fēng)險點
5.個人所得稅下企業(yè)主要扣繳涉稅風(fēng)險與分析
6.新財稅環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)稽查涉稅風(fēng)險點及管控
7.企業(yè)主要財稅風(fēng)險與內(nèi)部控制案例分享及探討
七、國有企業(yè)減稅降費背景下企業(yè)增值稅新政解析與風(fēng)險應(yīng)對
1.企業(yè)經(jīng)濟效益影響與分析
2.企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的影響與應(yīng)對
3.企業(yè)成本項目的影響與應(yīng)對
4.企業(yè)采購工作的影響與應(yīng)對
5.企業(yè)合同管理的影響與應(yīng)對
6.企業(yè)物資管理的影響與應(yīng)對
7.減稅降費背景下企業(yè)發(fā)票工作的影響與應(yīng)對
8.減稅降費背景下企業(yè)管理模式的影響與應(yīng)對
授課專家
擬邀請財政部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),中國財政科學(xué)研究院研究員、國家會計學(xué)院等院校教授,業(yè)內(nèi)專家學(xué)者授課。
全面預(yù)算管理的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/248057.html
已開課時間Have start time
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 微利時代的全面預(yù)算管理與控 林一斌
- 財務(wù)BP在公司預(yù)算中的價值 黃啟富
- 基于平衡計分卡的全面預(yù)算與 林一斌
- 全面預(yù)算管理—戰(zhàn)略目標(biāo)護航 張軍
- 企業(yè)費用報銷及控制實務(wù) 黃啟富
- 《穿越預(yù)算迷霧,引領(lǐng)企業(yè)發(fā) 唐俐
- 《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控》 孫老師
- 《向管理要業(yè)績—全面預(yù)算管 趙春國
- 基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的全面預(yù)算管理 段昕宏
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君
- 企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算落地 黃道雄
- 基于降本增效與資源優(yōu)化配置 黃啟富