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銀行授信思路

課程背景：
前言：                                                        
“要按照*總書記強調(diào)的守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線的要求，深刻把握新時期金融風險的特點和演化規(guī)律，著力健全各方面風險防控機制。持續(xù)深化落實“風險管理職責進黨委”，壓實風控主體責任，鞏固和發(fā)展資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好的勢頭。要讀透風險，提升全視圖風險管理的專業(yè)能力。
宏觀上，要讀透政策、認清大勢。方向性錯誤帶來的風險將是致命的。面對監(jiān)管新政和錯綜復雜的新情況新變化，審批人要有大格局、大視野、大智慧，要認準方位、順應大勢，準確定位，避免趨勢性誤判。
中觀上，要密切關(guān)注新舊動能轉(zhuǎn)換。緊盯行業(yè)、區(qū)域、重點業(yè)態(tài)等發(fā)展變化和風險動向，及時調(diào)整信貸政策和風險指引，做到知進知退，有所為有所不為。
微觀上，要選好客戶，提升風控專業(yè)能力。始終堅持以客戶為中心，圍繞客戶變化經(jīng)營好風險，通過專業(yè)的服務幫助客戶管控好風險，而不是簡單地規(guī)避風險。要因戶施策，前移風險管控關(guān)口，掌握風控的主動權(quán)。

課程大綱/要點：
一、監(jiān)管新政下審批人的“六知八問”：
1.六知：
1)知職責——知定位
2)知形勢——知規(guī)律
3)知方向——知重點
2.八問：
1)進什么——退什么
2)何時進——何時退
3)如何進——如何退
4)進多少——退多少

二、知職責  明確授信審批工作定位
1.授信審批部門職責-資源配置中的角色
2.授信審批部門自身目標定位-微觀執(zhí)行部門
3.做好資源微觀配置，必須做好“三授信”“三結(jié)合”

三、知形勢  提升信貸資源配置質(zhì)效
1.把握大勢，認清方向
2.調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出重點
3.認識規(guī)律，防控風險
4.知進知退，配好資源
5.落實新要求，明確新思路

四、知方向  增強價值創(chuàng)造專業(yè)能力  
1.監(jiān)管新新政下授信審批工作面臨的挑戰(zhàn)
2.監(jiān)管新政下的七項能力提升
3.提升各項能力的主要著力點

五、知重點  引導關(guān)鍵重點領(lǐng)域健康發(fā)展
1.住房租賃業(yè)務
2.關(guān)注投融資體制改革的影響
3.關(guān)注國企改革及其進展
4.綜合去杠桿
5.資管、投行、同業(yè)業(yè)務及新規(guī)影響
6.政府債務及相關(guān)問題
7.普惠金融業(yè)務
8.關(guān)注海外并購重組業(yè)務的機會及風險
結(jié)尾：
明確定位，選好客戶，配好產(chǎn)品，提好策略；
把握大勢，認識規(guī)律，明確方向，調(diào)好結(jié)構(gòu)；
抓住重點，有進有退，有保有壓，主動引導。

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