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中國企業(yè)培訓講師
2021新經濟環(huán)境解讀與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新機遇
2025-07-02 07:28:10
 
講師:柳松 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

新經濟環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學習

· 中層領導· 董事長· 總裁· 總經理· 副總經理

培訓講師:柳松    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新經濟環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學習

課程設計背景
在2021的新經濟環(huán)境下,隨著新技術的涌現(xiàn)和創(chuàng)新,企業(yè)運營過程中的發(fā)展方向和模式成為了關系企業(yè)生死存亡的核心要素。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在當今中國經濟疫情后時期與“雙輪驅動”的新常態(tài)下,如何更好的進行商業(yè)模式創(chuàng)新與建立準確的發(fā)展戰(zhàn)略,成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重!本課程旨在通過研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律,結合當前世界經濟環(huán)境的變化,洞悉市場與消費者的變化,從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維,將企業(yè)的各種內外部力量進行重新的梳理,通過升級運營流程和內外部控制系統(tǒng),提升企業(yè)的力量,重構企業(yè)價值,塑造更大的競爭能力,重塑企業(yè)的力量。

課程預期效果:
課程通過一系列的設計和訓練環(huán)節(jié),可協(xié)助您:
■ 建立全新的戰(zhàn)略運營觀、重塑戰(zhàn)略愿景
■ 從根本上了解商業(yè)模式及品牌的核心實質
■ 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結確立自身準確定位
■ 洞悉品牌運營中的內在規(guī)律和方法
■ 科學的總結自身企業(yè)的品牌建設中的得與失
■ 尋求到更適合自身狀況的商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位發(fā)展之路

課程特色:體驗式學習+情景互動+現(xiàn)場輔導
■ 獨道的商業(yè)模式學術論點,精解商業(yè)模式、品牌定位及廣告學DNA核心密碼
■ 從商業(yè)模式及品牌兩方面,深入分析企業(yè)的成長軌跡
■ 精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

培訓特色--應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
學習心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得*的價值。
心理啟迪技術的*應用價值,即為通過老師的講授與啟發(fā),使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果*化的體現(xiàn)。

培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
公司總裁;機關、企事業(yè)單位領導及其他高層管理者

課程大綱
引 子、商戰(zhàn)篇之模式創(chuàng)新
■ 2021中國經濟環(huán)境激辯
■ 商業(yè)模式解析
■ 模式創(chuàng)新之路
■ 麥當勞、百事可樂等模式之路
■ 商業(yè)模式模型與要素

第一部分、國家崛起模式
■ 群雄縱覽
■ 世界模式與中國模式
■ 產品與品牌屬性分析
■ *品牌詮釋
■ 關于價值的構成要素

第二部分、品牌創(chuàng)新
■ 品牌誕生史記
■ *廣告詮釋
■ 世界廣告之源
■ 當代品牌戰(zhàn)略誕生
■ IMC淺析與USP戰(zhàn)略

第三部分、創(chuàng)新商戰(zhàn)
■ 了解你的品牌
■ 定位起源
■ 競爭進化論
■ 心智模式與商業(yè)進化
■ 市場推廣中的組合策略
■ CIS系統(tǒng)建立規(guī)范
■ 點子制勝

第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映
■ 麥斯威爾咖啡
■ 飛利浦省電燈泡
■ 他她飲料-品牌傳播策略
■ 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析
■ 精彩互動-神秘案例研討

經濟環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學習


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/249327.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:2021新經濟環(huán)境解讀與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新機遇

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柳松
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