《民法典》視角下的商業(yè)物業(yè)租賃合同談判、租賃意向書、租戶手冊、二次裝修指引、以及法律、商務關系相關問
2025-07-08 08:34:25
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課程描述INTRODUCTION
物業(yè)租賃合同
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)租賃合同
課程背景
目前解讀輔導民法典的課程可謂汗牛充棟，然而大部分從理論到理論，從條文到條文。事實上民法典對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理實務的關系極為密切，企業(yè)的法務與招商和經(jīng)營管理人員，以及專業(yè)律師，都有迅速了解其重要內(nèi)容的需求。民法典大部分條文是總結(jié)匯編以往的法律法規(guī)，但確實也有一些全新的規(guī)定。以商業(yè)物業(yè)管理
的視角去解讀民法典，對于實務工作者準確深入的理解立法精神，以提升自己的專業(yè)能力，防范經(jīng)營中的法律風險，具有重要的意義。
課程收貨
1.通過學習知道民法典以民商合一立法體例優(yōu)化了商業(yè)物業(yè)管理的營商環(huán)境，對物業(yè)運營中如何進行風險管控提供了有力的法律依據(jù)。中層及以上的招商人員及物業(yè)負責人，可以對本職工作有新的認識和鞏固，迅速掌握核心專業(yè)知識并運用到自身工作實踐中。
2.租賃合同在招商中的應用，租賃合同的要點，結(jié)合真實的租賃合同談判，從概念引申到實踐，無論是初次進入商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，還是已經(jīng)有所積累但處于調(diào)整周期的企業(yè)，結(jié)合本課程，可以找到適合自身商業(yè)邏輯的工作思路和方法。
3、全程以案例迫析，如何做好風險管控，并精、準、快地達成招商以及實現(xiàn)運營品牌價值的不斷提升。
參加人員
1、各分管物業(yè)領導，物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理等，市場部、品質(zhì)部、運營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員。
2、有商業(yè)地產(chǎn)項目在開發(fā)或運營的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會成員、高管、項目總、項目副總、營銷總、運營總、招商總、設計總等；
3、有商業(yè)地產(chǎn)招商運營管理團隊的商管公司，以及有商業(yè)項目在運作的資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。
4、對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛、希望長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士。
課程大綱
第一天：《民法典》視角下的商業(yè)物業(yè)租賃合同法律相關問題解析
模塊一、商業(yè)物業(yè)租賃合同糾紛類型分析
1、租賃合同效力糾紛
2、租賃合同履行糾紛
3、租賃合同終止及后合同義務
模塊二、商業(yè)物業(yè)租賃招商運營期合同類法律風險點解讀
（以實踐中甲方物業(yè)租賃合同的類型具體分析不同合同條款下的法律風險）
第一節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃合同簽訂的注意事項及合同主體資格的篩選
第二節(jié)、租賃面積的常見爭議與風險控制
1、計租面積的使用標準
2、計租面積的確定依據(jù)
3、公攤系數(shù)的確定
4、爭議處理方式
第三節(jié)、租賃期限、免租期及計租日的常見爭議與風險控制
1、租賃期限的約定
2、免租期的計算時間，合同解除情況下的免租期計算
3、爭議處理方式
第四節(jié)、租金標準和租金支付的常見爭議與風險控制
1、租金標準、提成租金應注意的法律問題
2、延遲支付租金的違約責任
3、開具發(fā)票的從給付義務
4、拖欠租金導致合同解除的責任
第五節(jié)、履約保證金的性質(zhì)與抵扣
第六節(jié)、物業(yè)用途的常見爭議與風險控制
1、物業(yè)用途、品牌及經(jīng)營范圍
2、責任認定
第七節(jié)、房屋交付標準、進場條件及進場日常見爭議與風險控制
1、特殊業(yè)態(tài)交付標準
2、主力店的交付標準及認定
3、合同無效或解除時裝修的評估鑒定
第八節(jié)、開業(yè)時間及開業(yè)率的常見爭議與風險控制
1、開業(yè)時間的確定
2、開業(yè)率的計算標準
第九節(jié)、物業(yè)管理費及其他費用承擔的常見爭議與風險控制
1、物業(yè)管理費的承擔及增長標準
2、公共事業(yè)費的繳納標準和方式
3、招牌和廣告為的使用及相關法律責任認定
第十節(jié)、房屋修繕常見爭議與風險控制
第十一節(jié)、承租人優(yōu)先購買權及優(yōu)先承租權常見爭議與風險控制
第十二節(jié)、提前退租、解約、合同無效的常見爭議與風險控制
1、違約情況下的權利行使及賠償責任
2、合同無效情況下，如何計算房屋使用費
第十三節(jié)、租賃物的交還及逾期交還的違約責任（單方解除后的物業(yè)返還處理）
模塊三、商業(yè)物業(yè)租賃合同的糾紛分析及規(guī)避措施
（以實踐中的案例解讀物業(yè)租賃合同糾紛法院的判決思路及作為出租人的應對措施）
1、建設工程規(guī)劃許可證對租賃合同效力的影響
2、侵犯承租人“優(yōu)先購買權”的買賣合同效力
3、商業(yè)地產(chǎn)租賃中的消防問題責任認定
4、商業(yè)物業(yè)租賃合同有哪些情形可以提前解決？提前解除有哪些風險？應如何規(guī)避？
5、承租人嚴重違約并拒絕搬離，出租方如何強制收回房屋？
6、承租人僅實際搬離承租房屋，未辦理交接手續(xù)應如何處理？
7、房屋租賃合同糾紛訴諸法院，出租人可以做哪些訴前證據(jù)收集工作？
模塊四、《民法典》對物業(yè)租賃的影響
1、租賃標的物被轉(zhuǎn)租的異議期規(guī)定
2、承租人合同解除權的民法典規(guī)定
3、承租人優(yōu)先承租權的規(guī)定及共同經(jīng)營人的繼續(xù)承租權
（額外贈送30分鐘總結(jié)與答疑）
第二天：商業(yè)地產(chǎn)四個基礎文件及其法務、商務關系
1.2.租賃合同
2.1租賃合同既是一個商業(yè)合同也是一個法律文本；
2.2租賃合同規(guī)定了出租方和承租方對于租賃場地的位置、經(jīng)營范圍、經(jīng)營資格、商務條件（面積、租金、年限等）達成的一致；
案例一：某商場主力租戶引進時的選擇，及商務條款的約定。
2.3租賃合同就租賃場地交付給出了標準；
2.4租賃合同對于違約進行了定義和規(guī)定；
2.5租賃合同就重要的法律原則進行了界定。
模板一：租賃合同
2.6租賃合同條款在實際應用中的體現(xiàn)
案例二：如何應用租賃條款中違約責任的規(guī)定，巧妙解決租戶欠租問題。
3.租賃意向書
3.1租賃意向書是租賃合同的前奏，對租賃雙方進行了限定；
3.2租賃意向書對于承租方要求出租方滿足的工程條件提供了細節(jié)，并作為交鋪條件；
案例二：某主力租戶工程條件的提出，于租賃意向書時的責任確定。
3.3租賃意向書對雙方不按條件交鋪或收鋪作出了處罰和賠償規(guī)定；
案例三：某租戶在交接鋪時挖的“坑”
3.4租賃意向書非必須，但為主力租戶的簽約或鎖定租賃位置提供了依據(jù)。
模板二：租賃意向書
4.租戶手冊
4.1租戶手冊是在商場經(jīng)營期間，出租方和承租方需要承擔的義務和責任的規(guī)定；
4.2租戶手冊對于出租方在經(jīng)營場所內(nèi)，涉及經(jīng)營氛圍（尤其是公共區(qū)域）、設施設備完好性、停車場等標示了應達到的服務水準；
4.3租戶手冊對于租戶（承租方）在經(jīng)營期間需要遵守的規(guī)范，包括店容店貌、經(jīng)營貨品、銷售方式、推廣活動參與等，作出了規(guī)定；
4.4租戶手冊對于違反規(guī)定的行為的處罰，作出了規(guī)定和標準；
4.5租戶手冊是出租方和承租方共同為經(jīng)營場所的經(jīng)營質(zhì)量、服務規(guī)范，進而對商場的市場口碑、商業(yè)價值的提高作出共同努力形成了基本規(guī)范。
案例三：經(jīng)營期顧客對租戶的服務行為投訴導致公共事件后的處理
模板三：租戶手冊
5.二次裝修指引
5.1在二次裝修指引中，出租方對于商場（尤其是承租店鋪）的土建、機電技術參數(shù)，給予了明確標定，方便承租方在租賃店鋪的設計和施工裝修過程中，予以參照和遵守；
5.2二次裝修指引對于裝修過程中，承租方需要提交的圖紙及其規(guī)范、裝修過程中需要遵守的操作指引及其安全規(guī)范提出了明確的要求；
5.3二次裝修指引特別提出了承租方在裝修過程中，就消防、空調(diào)等專項，需要遵守的規(guī)定及費用繳納標準，予以了明確。
模板四：二次裝修指引
案例四：租戶于裝修期內(nèi)出現(xiàn)漏水事件導致其他租戶受損事件的處理復盤
租戶手冊和二次裝修指引是租賃合同不可分割的一部分
（額外贈送30分鐘總結(jié)與答疑）
講師簡介
郭老師
現(xiàn)任上海萬科集團法律咨詢顧問，曾供職于綠地集團、新城控股、曾供職于北京盈科（上海）律師事務所；擔任北京、上海等地多家上市房企與建筑企業(yè)常年法律顧問，擅長從事房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓、收購、合作、房地產(chǎn)公司并購重組業(yè)務、公司法、合同法、經(jīng)濟貿(mào)易糾紛、商業(yè)地產(chǎn)項目租賃合同與租賃糾紛。以向房地產(chǎn)企業(yè)提供全方位的法律服務為主，業(yè)務領域涉及房地產(chǎn)企業(yè)設立、土地征用、土地出讓和轉(zhuǎn)讓、土地拆遷和補償、房地產(chǎn)項目合作、房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓、項目工程建設、房地產(chǎn)預、銷售、房地產(chǎn)融資、房地產(chǎn)租賃、房地產(chǎn)糾紛訴訟和仲裁等房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。
服務過的部分客戶：萬科、綠地集團、萬科集團、保利地產(chǎn)、新城、時代地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、華融地產(chǎn)、蘇州工業(yè)園區(qū)、光明地產(chǎn)等等上百場培訓。
范老師
擁有20年商業(yè)地產(chǎn)工作經(jīng)驗，成功開發(fā)和管理了眾多商業(yè)項目，操作過多個位于上海市中心及長三角商業(yè)中心區(qū)域，由國際和香港著名房地產(chǎn)開發(fā)商投資運營的的大型商業(yè)項目，其中包括數(shù)個25萬平方米以上的城市綜合體項目，以及10萬平方米以上的商業(yè)項目。
在商業(yè)項目開發(fā)、市場定位、招商運營、物業(yè)管理及資產(chǎn)管理等商業(yè)地產(chǎn)全過程積累了大量成功經(jīng)驗，對中國市場有深刻的認識與理解，積累了豐富的品牌資源。
主導開發(fā)與運營項目：上海梅龍鎮(zhèn)廣場、上海中信泰富廣場、長風景畔廣場、上海老西門新苑、寧波泰富廣場、英特宜家。
物業(yè)租賃合同
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/251110.html