《讓總成本領先成為企業(yè)的核心競爭力》
2025-07-06 13:10:58
講師： 瀏覽次數(shù)：2945
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的核心競爭力
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的核心競爭力
課程背景
產品成本是市場競爭的關鍵制勝因素之一。E2E成本控制應當從產品價值鏈的角度，權衡投入產出的綜合效益，合理地確定控制策略。
成本管理人員在本職工作外，還要疲于奔命，到處滅火，解決各種成本難題，但是工作體驗和工作結果并不好，那么應該如何做呢？
1）成本競爭力一定是規(guī)劃和設計出來的，在規(guī)劃和設計的源頭就要關注E2E成本的要素
2）產品要有獨特價值，同時在設計上要做到“人無我有，人有我優(yōu)”，才能持續(xù)保持成本競爭力。
課程收益
通過標桿企業(yè)面向客戶價值提升，面向端到端，面向設計前端構建成本競爭力的成功實踐案例，幫助企業(yè)從更高的層次，更廣的視角，構建自身可持續(xù)的成本競爭優(yōu)勢。
課程內容
本項目培訓模塊所涉及的大IPD業(yè)務管理體系位置
－了解業(yè)界領先的成本戰(zhàn)略
－學習E2E成本管理的方法
－理解成本管理的組織和運作
日程安排
9：00-12:00 開場
9:00-10:00 產品線成本管理的組織和運作 WHY、WHO、WHAT
10:00-10:50 產品線成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃HOW
10:50-11:00 茶歇
11:00-12:00 E2E成本管理關鍵要素
12:00-14:00 午餐&休息
14:00-15:20 產品線E2E成本目標管理
15:20-16：30 業(yè)界領先的成本工程方法介紹
16:30-17:20 研討&總結
企業(yè)的核心競爭力
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/252371.html
已開課時間Have start time
采購成本內訓
- 供應鏈環(huán)境下采購成本分析與 李文發(fā)
- 采購成本報價分析與高超采購 李文發(fā)
- 戰(zhàn)略采購、采購價格分析與成 宋櫟楠
- 采購供應鏈成本控制與利潤提 申明江
- AI助力大宗原材料采購科學 南斌
- 全流程的采購成本控制實戰(zhàn) 吳誠
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 采購成本分析模型 周勁雄
- 企業(yè)采購的降本增效與供應商 周勁雄
- 贏在執(zhí)行：采購成本分析、控 陳老師
- 供應商報價、采購成本構成分 吳誠
- 供應商報價拆解與采購成本降 李明仿