課程描述INTRODUCTION
企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系
【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產物，未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。價值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競爭的關鍵，企業(yè)面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用，無法產生實際價值”
課程將以大數(shù)據(jù)資產與價值管理為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知大數(shù)據(jù)是什么？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學來做大數(shù)據(jù)應用，釋放數(shù)據(jù)資產與價值？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新及價值提升能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領實現(xiàn)企業(yè)新的經營增長突破點。
【課程收益】
－識別大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀
－大數(shù)據(jù)如何商業(yè)應用及應用價值
－大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)及資產化
－如何讓數(shù)據(jù)引導企業(yè)業(yè)務、驅動企業(yè)決策
－企業(yè)規(guī)劃大數(shù)據(jù)應用場景及案例剖析
－如何數(shù)字化經營管理，成本變收益方法
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員
【課程大綱】
一、認識大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應用痛點
2、什么是大數(shù)據(jù)？
3、大數(shù)據(jù)能做什么？
4、大數(shù)據(jù)特征與特點
5、大數(shù)據(jù)技術圖譜
6、大數(shù)據(jù)應用場景
二、企業(yè)大數(shù)據(jù)應用及決策支持系統(tǒng)
1、大數(shù)據(jù)商業(yè)應用
2、決策模式
3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶
4、數(shù)據(jù)引導業(yè)務
5、讓數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策
三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式及邏輯
－識別
－增值
－變現(xiàn)
－資產化
－治理
2、什么是應用場景？
3、大數(shù)據(jù)場景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)應用場景
－小城青年
－社交電商
－零售
－智慧交通
－廣告
四、大數(shù)據(jù)時代，如何讓數(shù)據(jù)成為資產，資產管理？
1、價值導向的數(shù)據(jù)應用
2、什么是數(shù)據(jù)資產？
3、數(shù)據(jù)資產屬性是什么？
4、大數(shù)據(jù)資產管理概述
5、數(shù)據(jù)資產管理架構
6、大數(shù)據(jù)資產管理方法論
－建規(guī)范
－搭平臺
－管資產
五、大數(shù)據(jù)未來發(fā)展趨勢及商業(yè)價值
1、無數(shù)據(jù) 不AI
2、數(shù)據(jù)對企業(yè)的價值
－商業(yè)價值
－經營價值
－戰(zhàn)略價值
3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
－數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
－智能商業(yè)服務消費者的三大特征
－智能商業(yè)的雙螺旋
－智能商業(yè)的快速發(fā)展
－企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
4、智能商業(yè)，未來已來
企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/255152.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣