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中國企業(yè)培訓講師
《BIQS——供應商BIQ策略實戰(zhàn)研討》
2025-07-09 13:50:24
 
講師:朱躍進 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

供應商BIQ策略

· 物流經(jīng)理· 設備主管· 技術(shù)總監(jiān)· 質(zhì)量工程師

培訓講師:朱躍進    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應商BIQ策略

【課程目標】
——了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實施要點
——掌握推行技巧,以順利通過顧客審核
——了解核心工具之內(nèi)在聯(lián)系與應用技巧
——了解BIQS推行活動之策略
——提升管理水平:提高效率、降低浪費、降低風險

【課程方法】
采用“Learn by Doing”的Workshop(實戰(zhàn)訓練)方式設計,運用大量的實務演練提升學員對課程的掌握;同時通過模擬審核的方法將學員置身于案例之中,使之通過演練而真正掌握審核要領;

【課程對象】
有一定的制造型企業(yè)實際工作、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的公司管理層在內(nèi)的、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師。

【課程大綱】
第一部分:課程簡介

——BIQS的來源
——BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系
——BIQS主機廠對供應商的要求
——BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹
——BIQS打分規(guī)則及證書管理

第二部分:BIQS工具解析
工具1:不合格品控制 / 材料標識
工具2:過程分層審核
工具3:過程潛在失效模式及后果分析
工具4:PFMEA-風險降低與年度評審
工具5:應急替代管理
工具6:防錯裝置驗證
工具7:量檢具校準+測量系統(tǒng)分析
工具8:快速反應問題解決流程
工具9:團隊問題解決流程
工具10:質(zhì)量關(guān)注檢查
工具11:標準化作業(yè)
工具12:過程變更控制
工具13:驗證崗位(最終檢測/CARE/GP12)
工具14:變更控制-量產(chǎn)試運行
工具15:按燈系統(tǒng)實現(xiàn)
工具16:報警及逐級上報
工具17:目視化控制
工具18:目視化標準-溝通與理解
工具19:過程控制
工具20:過程控制計劃實施
工具21:過程能力評審
工具22:返工 / 返修確認
工具23:后饋與前饋
工具24:培訓
工具25:異物要求
工具26:維護
工具27:先進先出與材料處理流程
工具28:批準包裝發(fā)運
工具29:供應鏈管理

供應商BIQ策略


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/264995.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《BIQS——供應商BIQ策略實戰(zhàn)研討》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
朱躍進
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