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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行政事業(yè)單位?國有企業(yè)全面預(yù)算管理及國有資產(chǎn)管理能力提升研修班
2025-07-09 06:18:46
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

預(yù)算績效管理

· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

預(yù)算績效管理

培訓(xùn)時間地點
2022年07月08日—07月11日  成都市(08日全天報到)
2022年07月22日—07月25日  青島市(22日全天報到)
2022年08月12日—08月15日  貴陽市(12日全天報到)
2022年08月26日—08月29日  鄭州市(26日全天報到)
2022年09月16日—09月19日  西安市(16日全天報到)

培訓(xùn)對象
各級財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)管理處(科)、預(yù)算處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經(jīng)濟建設(shè)處(科)、財政投資評審中心相關(guān)工作人員。
各級行政事業(yè)單位、黨政機關(guān)及所屬單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),計財處(科)、資產(chǎn)管理處(科)、預(yù)算管理處(科)、審計處(科)等科室負責(zé)人及相關(guān)人員。
各級國有企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),總會計師、財務(wù)管理、會計等人員。

培訓(xùn)內(nèi)容
(一)預(yù)算概念及《預(yù)算法》修訂過程
1.預(yù)算及《預(yù)算法》
2.違反《預(yù)算法》典型案例
3.預(yù)算的法律效力和責(zé)任追究
4.《預(yù)算法》與行政事業(yè)單位財務(wù)管理實務(wù)
(二)《預(yù)算法實施條例》熱點難點問題解讀
1.《條例》修訂的背景及原則
2.《條例》在預(yù)算編制方面的規(guī)定
3.《條例》在規(guī)范轉(zhuǎn)移支付管理方面
4.《條例》促進全面實施預(yù)算績效管理
5.《條例》規(guī)范了政府債務(wù)管理
(三)《*關(guān)于進一步深化預(yù)算管理制度改革的意見》解讀
1.加大預(yù)算收入統(tǒng)籌力度,增強財政保障能力
2.規(guī)范預(yù)算支出管理,推進財政支出標(biāo)準(zhǔn)化
3.嚴(yán)格預(yù)算編制管理,增強財政預(yù)算完整性
4.強化預(yù)算執(zhí)行和績效管理,增強預(yù)算約束力
5.加強風(fēng)險防控,增強財政可持續(xù)性
6.增強財政透明度,提高預(yù)算管理信息化水平
(四)全面實施預(yù)算績效管理
1.全面實施預(yù)算績效管理的重大意義 
2.預(yù)算績效目標(biāo)的設(shè)立原則
3.預(yù)算績效自評和第三方評價
4.預(yù)算績效管理指標(biāo)提升和結(jié)果應(yīng)用
(五)部門整體績效的目標(biāo)設(shè)置與重點評價
1.部門整體績效目標(biāo)的設(shè)定
2.部門整體績效評價的核心要素
3.部門整體績效評價的側(cè)重點
4.部門整體績效評價的難點
5.部門整體績效評價體系的案例分析
(六)國有資本經(jīng)營預(yù)算績效評價
1.國有資本經(jīng)營支出績效目標(biāo)編制
2.國有資本經(jīng)營支出績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建
3.國有資本經(jīng)營支出績效評價數(shù)據(jù)來源及標(biāo)準(zhǔn)
4.國有資本經(jīng)營支出績效評價工作流程
(七)PPP項目績效管理*政策解讀與應(yīng)用實務(wù)
1.《政府和社會資本合作(PPP)項目績效管理操作指引》解讀
2.PPP項目績效目標(biāo)管理要求
3.PPP項目績效監(jiān)控操作要求
4.PPP項目績效評價思路及要求
5.PPP項目績效評價案例分析
(八)重大政策和重點項目績效評價
1.政策評價核心要素分析
2.政策評價指標(biāo)體系設(shè)計及案例分析
3.10號文要求下的項目評價要點分析及案例
(九)專項債券項目績效管理
1.地方政府債券管理基本要求
2.隱性債務(wù)識別及防范
3.專項債券項目績效評價要點分析
(十)國有資產(chǎn)管理與資產(chǎn)處置政策解析
1.《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》與應(yīng)用實務(wù);
2.《*行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》與應(yīng)用實務(wù);
3.《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(國令第68號)與應(yīng)用實務(wù);
4.《國有資產(chǎn)報告編報工作暫行辦法》與編報實務(wù);
(十一)國有資產(chǎn)清查工作操作實務(wù)與典型案例分析
1.夯實清查業(yè)務(wù)主體責(zé)任意識的方式方法與實現(xiàn)路徑;
2.國有資產(chǎn)管理內(nèi)控制度建設(shè)與資產(chǎn)管理方案優(yōu)化實務(wù)操作;
3.國有資產(chǎn)清查工作要點;
4.國有資產(chǎn)實務(wù)盤點的方法、程序與技巧;
5國有資產(chǎn)清查要點、執(zhí)行程序與結(jié)果處理;
6國有資產(chǎn)清查報告的撰寫、上報與案例解析;
(十二)國有資產(chǎn)估值盡調(diào)與不良資產(chǎn)分析
1.不良資產(chǎn)估值的盡職調(diào)查方法手段與主要內(nèi)容;
2.不良資產(chǎn)包估值方法與處置障礙分析;
3.傳統(tǒng)資產(chǎn)包的參與模式和案例解析;
4.資產(chǎn)包的合作框架、交易模式及風(fēng)險點分析;
(十三)不良資產(chǎn)處置技法、處置模式實務(wù)
1.不良資產(chǎn)不同處置模式的優(yōu)缺點與處置技法應(yīng)用實務(wù);
2.不良資產(chǎn)處置模式發(fā)展趨勢與案例分析;
3.大投行、大資管、大協(xié)同--掛牌AMC;
4.處置疑難、熱點問題與答疑。

預(yù)算績效管理


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/265111.html

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    參加課程:行政事業(yè)單位?國有企業(yè)全面預(yù)算管理及國有資產(chǎn)管理能力提升研修班

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