課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈應用課程
培訓對象：
供應鏈總監(jiān)、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
課程背景：
如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內涵、過程及架構等，組織才更有能力應對多變的內外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。
ISM在《ISM 術語2016》中提出，供應鏈是供應網絡，即一個組織往下游延伸到顧客的顧客，往上游延伸到供應商的供應商的網絡?！?辦公廳關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》(國辦發(fā)[2017)84號)對供應鏈的定義是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。中物聯(lián)給出的供應鏈*定義是生產及流通過程中，圍繞核心企業(yè)的核心產品或服務，由所涉及的原材料供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶等形成的網鏈結構，該定義旨在統(tǒng)一國內供應鏈管理行業(yè)對供應鏈的認識。
在本系統(tǒng)培訓中，中物聯(lián)創(chuàng)造性地提出了“供應鏈運營與規(guī)劃框架”，即SCOP模型(見圖0-1)。該框架由3個層面構成，即戰(zhàn)略層、運作層和基礎層。從戰(zhàn)略層來看，供應鏈規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它指導和制約所有與供應鏈管理相關的活動;從運作層來看，供應鏈管理側重五大領域，包括計劃、采購、生產、交付和物流;從基礎層來看，供應鏈管理主要涉及每個企業(yè)在運營過程中不可回避的大環(huán)境和逐漸成熟的供應鏈治理理念和*實踐，包括內外部利益相關者協(xié)同，以及環(huán)境、社會和公司治理。在 SCOP 模型中，供應鏈管理活動可分為8個主要管理領域，包括供應鏈規(guī)劃、計劃管理、采購管理、生產管理、交付管理、物流管理、內外部利益相關者協(xié)同、環(huán)境/社會/公司治理。
本培訓為“供應鏈管理專家(SCMP)”知識體系的必選模塊之一，基于中物聯(lián)供應鏈管理SCOP模型而寫，包括供應鏈管理概述、客戶需求管理與交付、庫存管理基礎、物流管理、生產運作、服務作、采購運作和質量管理八章。其中，客戶需求管理與交付、服務運作是全新的內容，特別是服務運作一章針對服務行業(yè)的供應鏈運作進行了系統(tǒng)介紹，可作為服務采購領域的基礎。而庫存管理基礎、物流管理、生產運作、采購運作和質量管理等章的內容，也增補了運作中的細節(jié)知識和技能。
課程大綱
第1章 供應鏈管理概述
第1節(jié) 供應鏈與供應鏈管理
第2節(jié) 供應鏈管理的重要性
第3節(jié) 供應鏈發(fā)展的趨勢
第2章 客戶需求管理與交付
第1節(jié) 客戶需求與客戶訂單
第2節(jié) 訂單承諾與執(zhí)行
第3節(jié) 交付管理
第4節(jié) 應收賬款管理
第3章 庫存管理基礎
第1節(jié) 庫存概述
第2節(jié) 庫存管理的核心思想
第3節(jié) 庫存管理的績效
第4節(jié) 特殊情況下的庫存管理
第4章 物流管理
第1節(jié) 企業(yè)物流管理
第2節(jié) 倉儲管理
第3節(jié) 運輸管理
第4節(jié) 進向物流和生產物流管理
第5章 生產運作
第1節(jié) 生產運作管理理論簡述
第2節(jié) 生產過程
第3節(jié) 設施布局
第4節(jié) 產能管理和生產計劃
第5節(jié) 精益生產和現(xiàn)場管理
第6章 服務運作
第1節(jié) 服務的定義、特征和服務運作類型
第2節(jié) 服務設計
第3節(jié) 排隊論
第4節(jié) 服務供應鏈
第7章 采購運作
第1節(jié) 采購管理概述
第2節(jié) 采購方式概述
第3節(jié) 合同管理
第4節(jié) 供應商管理
第8章 質量管理
第1節(jié) 質量的概念
第2節(jié) 質量控制
第3節(jié) 質量管理體系
第4節(jié) 質量管理工具
授課專家：胡 偉
高級經濟師
上海知名高校副教授
英國CIPS證書認證講師
*CPSM證書認證授權講師
中國SCMP證書認證授權講師
第一財經論壇主講嘉賓
專業(yè)經驗
20多年的跨國工作經歷，曾就職于大型國有公司，外商合資公司，作為英國帝國理工、赫特福德等知名學府長期訪問學者，對不同國家地區(qū)采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務集團港區(qū)裝卸經理出身，擔任過知名國際貿易集團供應鏈總監(jiān)、集團副總，主管全球采購與供應鏈，主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目，取得優(yōu)異項目業(yè)績，累積了豐富的供應鏈管理、商務談判、市場營銷、項目管理、成本管理經驗。
供應鏈應用課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/270220.html