課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 理財經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資產(chǎn)配置管理課程
課題背景
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,客戶服務(wù)生態(tài)與模式發(fā)生了根本變化。但是客戶需求的本質(zhì)沒有變化,變的只是服務(wù)方式和傳達(dá)模式。
資產(chǎn)配置是一種客戶服務(wù)與營銷邏輯,財富管理顧問如何將深奧的資產(chǎn)配置理論消化后,轉(zhuǎn)而用到客戶服務(wù)營銷之中去,是一線營銷與營銷管理人員的價值所在??蛻舨粫邮?ldquo;艱澀”的投資理論,也很難接受“虛擬”的金融產(chǎn)品,如何將資產(chǎn)配置的理論實踐于客戶開拓與深耕,轉(zhuǎn)而讓客戶接受我們,是我們的使命所在。
本課程,結(jié)合筆者本人10年財富管理營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)而成。
課程對象
理財經(jīng)理、私人銀行財富顧問、中層營銷管理者
課程大綱
主題
內(nèi)容剛要
備 注
市場背景分析
當(dāng)前的位置
歷史的走勢
客戶需要知道什么?
財富/理財顧問的功底
什么是資產(chǎn)配置?
資產(chǎn)配置概念
一種營銷服務(wù)邏輯
資產(chǎn)配置實戰(zhàn)9大功效
原則1:時間
原則2:產(chǎn)品
營銷實踐:一張A4紙打遍天下
客戶情況排摸,做到心中有數(shù)
案例
如何讓客戶接受資產(chǎn)配置?
作為財富一線,我們要什么?
我們與客戶比什么?
我們的對手是誰?
信息可視化營銷時代!
如何應(yīng)用資產(chǎn)配置-情景案例1
如何應(yīng)用資產(chǎn)配置-情景案例2
產(chǎn)品主推:
理財產(chǎn)品
基金定投
黃金定投
保險產(chǎn)品
私募基金
三方開戶
其他
營銷契機:查漏補缺
案例
客戶精準(zhǔn)營銷流程
銷售流程
營銷前準(zhǔn)備
營銷中促成
售后服務(wù)
客戶精準(zhǔn)營銷與深耕維護(hù)
客戶分層
客戶分群
客戶分級
日常銷售管理
用資產(chǎn)配置進(jìn)行大客戶營銷
跳出思維框框
資產(chǎn)配置是一種“跨界”營銷
客戶信任什么?
構(gòu)建客戶投資組合三部曲
客戶資產(chǎn)規(guī)劃
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的資產(chǎn)管理趨勢
理財顧問如何與大客戶并肩同行?
實戰(zhàn)案例研討與總結(jié)
寶寶類客戶
三方客戶
保險客戶
外拓/上門客戶
企業(yè)類客戶
基金套牢客戶
跨境需求客戶
總結(jié):資產(chǎn)配置是個后花園——四季都有花開
執(zhí)行方式
講給你聽:專題培訓(xùn) 做給你看:客戶投資沙龍
你講我聽:學(xué)員實操 你做我評:案例研討
資產(chǎn)配置管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/274076.html
已開課時間Have start time
- 張宇澤
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 高凈值客戶的資產(chǎn)配置與金融 寧宇
- 資產(chǎn)配置與公募基金銷售 劉藝
- 《資產(chǎn)配置策略與風(fēng)險應(yīng)對》 龍鑫
- 《從睡客到全量資產(chǎn)配置 喚 裴昱人
- 燃?xì)庑袠I(yè)資產(chǎn)金融與數(shù)字資產(chǎn) 李勇
- 《資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(REIT 王瀚霆
- 黑天鵝降臨下資產(chǎn)配置沙盤推 宋佳龍
- 《資產(chǎn)配置實戰(zhàn)》 劉藝
- 《房地產(chǎn)基金投資與資產(chǎn)管理 王瀚霆
- 《無形資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》 鐘凱
- 經(jīng)典技術(shù)分析實戰(zhàn)心法 宋佳龍
- 高凈值客戶的資產(chǎn)保全、財富 寧宇