課程描述INTRODUCTION
中焦不通，上火下寒。對于企業(yè)管理同樣如此。中間層不但個個有指標肩上扛任務，還是命令的傳輸人，上級的執(zhí)行人，下級的領導人。對上，如何做到讓企業(yè)放心，維護和協(xié)同上級，積極配合，組織發(fā)展；對下如何讓員工安心，輔導和培養(yǎng)下屬，解決問題，悅己達人，所有都需要中間管理者有清晰的管理定位和角色轉化，強化自身的模范作用以及組織發(fā)展的能力，以目標為導向，以任務為前提，以培養(yǎng)團隊能力為己任。本課程將從六個方面加強對于中層管理者的能力培養(yǎng)。
培訓講師：孫波
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者能力修煉課程
課程背景：
中焦不通，上火下寒。對于企業(yè)管理同樣如此。中間層不但個個有指標肩上扛任務，還是命令的傳輸人，上級的執(zhí)行人，下級的領導人。對上，如何做到讓企業(yè)放心，維護和協(xié)同上級，積極配合，組織發(fā)展；對下如何讓員工安心，輔導和培養(yǎng)下屬，解決問題，悅己達人，所有都需要中間管理者有清晰的管理定位和角色轉化，強化自身的模范作用以及組織發(fā)展的能力，以目標為導向，以任務為前提，以培養(yǎng)團隊能力為己任。本課程將從六個方面加強對于中層管理者的能力培養(yǎng)。
課程對象：企業(yè)中層管理者
課程大約：
第一部分：管理者的自我修煉
?重新理解經營和管理的重心問題
?對于上級的管理者的角色定位與轉化
?中層的管理能力決定了企業(yè)的核心競爭力
?案例分析：到底是誰的問題？
?我做的和領導的期望是不是一回事
?中層管理者的四個基本功能
?對下級的八個管理角色定位與轉化
?重新理解局部和整體的關系
?中層管理者的職業(yè)發(fā)展方向
?個人成就的金字塔
?做一個有情趣的管理者
?來自中層管理者的困惑
第二部分：目標與計劃執(zhí)行
?目標的意義和傳輸
?SMARTC原則
?反饋的設定和反饋要點
?行動計劃與工作委派
?執(zhí)行與過程中的問題解決
?復盤
?管理游戲的工作啟示
第三部分：團隊管理與人心解碼
?現(xiàn)代球隊文化PK傳統(tǒng)家文化
?中國人的特性和管理的本土化
?參透人性才能建立心理契約
?歸屬感的營造
?尊重的體現(xiàn)形式
?員工工作中的不良情緒是怎么產生的
?員工的自我實現(xiàn)是什么
?員工價值觀的塑造
?新生代員工的職場面面觀
?員工的內在需求是什么
?如何激發(fā)員工的動機和改變行為
?營造管理中的雙贏感覺
第四部分：授權與部署培養(yǎng)
?為什么要授權
?合理授權的好處在哪
?什么樣的工作可以授權
?針對員工的成熟度/能力/信任度的不同授權方式
?授權后的有效控制
?授權和放權
?現(xiàn)場管理的十六字工作法
?教練式的啟發(fā)和績效面談技巧
?正期待正反饋正鼓勵
第五部分：有效溝通減少不良沖突
?溝通的目的和意義
?非暴力溝通減少猜忌和誤解
?高效溝通的六個步驟
?贊美是*成本的激勵方式
?如何了解對方的意圖和見解
?非語言的魅力
?最容易忽視的溝通方式
?人人喜歡的三句話
?如何處理拒絕
?不同性格不同職位的溝通方式
?沖突管理與解決方式
第六部分：改變手段，激發(fā)動力，提高組織執(zhí)行力
?人人有責人人有份的環(huán)境建立
?管理方法1：全員共同解決問題
?管理方法2：營造良好工作狀態(tài)
?管理方法3：激發(fā)責任心
?管理方法4：競賽與PK
?管理方法5：師傳師幫師帶結對子
?管理方法6：公平感的營造法
?管理方法7：全員參與的分享會
?管理方法8：榮譽是最好的認可方式
?管理方法9：心懷感恩如何營造
?管理方法10：個人目標和組織目標的結合
?管理方法11：設定底線
?管理方法12：基于愛的管理道場營造
講師背景：孫波老師
1. 團隊管理升級的大推手
1.清華大學客座教授
1.北京大學客座教授
1.中國管理科學研究院新興產業(yè)研究所高級研究員
1.中科院心理所高級工商管理師 EMBA
1.總裁班領導力課程特聘培訓專家
1.金融銀行保險建筑郵政系統(tǒng)特聘講師
1.國家心理咨詢師。
1.企業(yè)員工心理健康的倡導者和推進者。
1.國家人事部教育培訓司培訓行業(yè)優(yōu)秀工作者
1.中國競爭力研究中心 特聘管理專家
1.全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓師、咨詢顧問
1.國家經理人培訓中心 特聘講師
1.北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人
1.暢銷管理書《道場管理》作者
1.主講課程：
2.
基于人心了解的領導力
?
講師背景：孫波老師
1.團隊管理升級的大推手
1.清華大學客座教授
1.北京大學客座教授
1.中國管理科學研究院新興產業(yè)研究所高級研究員
1.中科院心理所高級工商管理師 EMBA
1.總裁班領導力課程特聘培訓專家
1.金融銀行保險建筑系統(tǒng)特聘講師
1.國家心理咨詢師。
1.企業(yè)員工心理健康的倡導者和推進者。
1.國家人事部教育培訓司培訓行業(yè)優(yōu)秀工作者
1.中國競爭力研究中心 特聘管理專家
1.全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓師、咨詢顧問
1.國家經理人培訓中心 特聘講師
1.北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人
1.暢銷管理書《道場管理》作者
1.核心課程：
基于人心了解領導力 團隊管理升級與動力激發(fā)中層能力提升
授課風格：
1.孫老師有二十多年的實戰(zhàn)經驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。
1.孫老師的課堂內容，將理論知識，實戰(zhàn)經驗，典型案例，系統(tǒng)思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相結合。形成了一套聚焦痛點，直搗癢點，解決難點的內容體系。
1.時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具心法，以及拓寬認知。孫老師更重視學員聽課后的觸動，反思，行動，改良和轉變。
1.千企授課好評驗證。
部分客戶：
中國核工業(yè) 中國核電 中國航天 中石油 中海油 中交建
國家電網 國家電力 中國移動 中國聯(lián)通 中國保利
中煤集團 中航工業(yè) 中國鐵路 中國能源 中建三局
中建四局 中建六局 中建七局 中建八局 首發(fā)集團
蘭太股份 北京現(xiàn)代 北汽集團 三元集團 中國郵政
人保財險 北控水務 博大化工 東藍數(shù)碼 長江航運
航天萬源 中地國際 金河水務 金匯集團 海南航空
鳳凰機場 華北電力 華僑城 長城物業(yè) 東方資產
澤信控股 中核華興 北農綠亨 上海路橋 金隅水泥
濟民可信 蒙大礦業(yè) 聚義實業(yè) 神火集團 芒來礦業(yè)
慈利電力 財富證券 四季沐歌 平高電力 大唐電力
貴州醫(yī)院 邦信資產 富興集團 ?？怂逛摬?nbsp; 烏審旗礦業(yè)
東聯(lián)港務局 金沙江發(fā)電廠 余姚電廠 大興機場 震坤行
中鹽堿業(yè) 天津藥物研究院 藏域康科技 鵬翔投資 中大紡織
東方紅科技 吉蘭泰堿業(yè) 新概念教育集團 碧桂園 騰躍地產
隆盛控股 中際聯(lián)合 黑龍江鐵路局 課堂內外 中財網 金空間 樂孕電商 等等
中國銀行 工商銀行 建設銀行 交通銀行 浦發(fā)銀行 農業(yè)銀行 中信銀行 太平人壽 太平產險 通商銀行 都邦保險 興業(yè)銀行 華安保險 亞太保險 陽光保險 信達保險 信泰保險 平安保險 長沙銀行 中國郵儲銀行 漢口銀行 河北郵儲銀行 寧波郵儲 上饒銀行 天津銀行 河東農行 濱江信和聯(lián)社 南陽郵儲 昆明農信社 青島農商行 山東農信社聯(lián)社 石門農信社 包商銀行 淮安農商行 衡陽農商行 張家港農商行 陜西聯(lián)社 都昌農村信用社 遼寧省農信社 沈陽農商行 泰安銀行 安徽省聯(lián)社 安徽農商行 內蒙古信用聯(lián)社 靖安農信社 潁東農商行 江蘇省聯(lián)社 友誼農商行 甘肅金昌農商行 等等。
管理者能力修煉課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/275129.html
