国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)壓力與情緒管理——管理人員必修課
2025-07-07 09:51:01
 
講師:吳昊 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳昊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壓力與情緒的課程

課程背景:
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,職場(chǎng)人正面臨著越來(lái)越大的情緒和壓力困擾,尤其是中層管理人員,作為組織發(fā)展的中流砥柱既要推進(jìn)上級(jí)決策,又要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)績(jī)效,兼有管理者和下屬的雙重身份,面臨的困難問(wèn)題常常使人焦慮、疲憊,若長(zhǎng)期處于這種情緒之下,一定會(huì)影響到工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。如何在復(fù)雜多變的管理環(huán)境中進(jìn)行有效的情緒壓力管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題之一。

課程目標(biāo):
1、對(duì)員工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,掌握評(píng)估壓力和分析壓力來(lái)源的方法
2、認(rèn)識(shí)到負(fù)面情緒對(duì)健康的危害、帶給工作、生活的重大影響
3、學(xué)習(xí)自我激勵(lì),營(yíng)造無(wú)壓力管理氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
4、識(shí)別并管理他人情緒,學(xué)會(huì)應(yīng)用“情感帳戶”工具改善人際關(guān)系

課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,企業(yè)員工,緩解壓力追求快樂(lè)人士

課程大綱:
小組游戲破冰
第一講:看得到的心態(tài)影響力
案例展示不同心態(tài)的影響
案例:川航備降事件、新冠疫情
不良心態(tài)導(dǎo)致的心身疾病
世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義
故事+學(xué)員分享:死囚實(shí)驗(yàn)+踢貓效應(yīng)
心態(tài)對(duì)個(gè)人能力發(fā)揮的影響
不同年代不同價(jià)值觀
洞察自我,ABC理論

第二講:正視無(wú)處不在的壓力與情緒
認(rèn)識(shí)壓力
什么是壓力?
壓力有哪三種狀態(tài)?
壓力與身心健康的關(guān)系怎樣?
寫(xiě)下你身上、周圍能感覺(jué)到的5-10種壓力
2、壓力是越小越好嗎
著名的無(wú)壓試驗(yàn)
3、三步探索自己的壓力源
第一步:看圖自我評(píng)估壓力
第二步:討論交流你的壓力來(lái)自哪里
第三步:“反饋儀”客觀測(cè)試壓力大小及平衡值
4、關(guān)于情緒
情緒的內(nèi)涵
情緒的等級(jí)
常見(jiàn)的情緒
我們對(duì)情緒的認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)

第三講:釋放壓力具體方法
1、變革性策略:如何消除或減弱時(shí)間性壓力源
有效的時(shí)間管理
做時(shí)間記錄
時(shí)間分類與時(shí)間分配
2、變革性策略:如何消除或減弱遭遇性壓力源
溝通技巧
換位思考
感情賬戶
沖突管理
3、變革性策略:如何消除或減弱預(yù)期性壓力源
增強(qiáng)個(gè)人自身的彈性(生理、心理、社會(huì))
4、現(xiàn)場(chǎng)解壓練習(xí)
動(dòng)態(tài):三開(kāi)法練習(xí)
射箭法練習(xí)
靜態(tài):478呼吸法減壓、
音樂(lè)冥想深層放松
正念喝水減壓練習(xí)

第四講:永??鞓?lè)的秘鑰—陽(yáng)光心態(tài)
1、認(rèn)識(shí)你自己的快樂(lè)源泉
DISC性格測(cè)試
不同性格的人如何面對(duì)壓力
2、覺(jué)察自己的思維模式
互動(dòng):十指相握的變換
覺(jué)察自己的用腦習(xí)慣,*開(kāi)發(fā)
3、轉(zhuǎn)變模式樹(shù)立陽(yáng)光思維
掌控者思維的轉(zhuǎn)變
案例練習(xí)
案例一:遭遇偷竊事件
案例二:完不成指標(biāo)事件

第五講:壓力事件的分析與解決
你目前最想解決的壓力問(wèn)題
來(lái)自工作、生活、環(huán)境、內(nèi)部等的實(shí)際問(wèn)題
壓力問(wèn)題的解決
蜜蜂采蜜的方法,去找尋問(wèn)題答案
組內(nèi)討論總結(jié),并分享
釋壓執(zhí)行方案
制訂自己的減壓方案

壓力與情緒的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/275876.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職場(chǎng)壓力與情緒管理——管理人員必修課

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳昊
[僅限會(huì)員]