国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策
2025-07-09 03:48:29
 
講師:霍振先 瀏覽次數(shù):2953

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:霍振先    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的課程

課程目標(biāo):
當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,投資環(huán)境極其惡劣。我們?nèi)绾蚊鎸?duì)迷霧般的未來找到自己的方向和定位,如何解讀當(dāng)下政府的意圖并理解政策導(dǎo)向,從而借政策大勢(shì)成就自己的企業(yè)小勢(shì),實(shí)現(xiàn)“用最懶的方法致富”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。
未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),而商模設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是對(duì)其背后社會(huì)趨勢(shì)的精準(zhǔn)
課程通過“穿越”過去未來的視角,用大歷史的眼光解讀中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),找到借勢(shì)的思維方法,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)下大數(shù)據(jù)的時(shí)代,轉(zhuǎn)化大數(shù)據(jù)為信息,進(jìn)而提升為能力的正確的學(xué)習(xí)和實(shí)踐方法。

課程對(duì)象:
1、希望看清未來并提前布局的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;
2、希望進(jìn)行思路的梳理并學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者;
3、希望獲得未來投資方向的投資人。

課程大綱:
一、通過當(dāng)下政府新詞匯的解讀,來揭示看懂宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的方法
1、未來是否可以被預(yù)見?
2、如何從政府提倡的新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)、創(chuàng)客等概念找到未來的商機(jī);
3、解析并學(xué)會(huì)創(chuàng)造和創(chuàng)新的方法;

二、透過趨勢(shì)的演變,告訴大家看懂未來的關(guān)鍵;
1、由建國(guó)以來60年的政治經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)導(dǎo)出未來的新模式;
2、2008年全球金融危機(jī)所預(yù)示的未來發(fā)生了什么根本的改變;
3、改變學(xué)習(xí)和教育的方法,才能預(yù)知未來,適應(yīng)未來;
4、尋找未來的市場(chǎng)機(jī)會(huì),取決于如何構(gòu)建我們自己的獨(dú)特的商業(yè)模式;
5、腦洞大開:創(chuàng)新的視野案例;

三、通過“穿越”的視角帶著大家梳理這三十年的商業(yè)機(jī)會(huì)及背后的邏輯;
1、如何用最懶的方法致富(過去、現(xiàn)在、未來);
2、通過誦讀《大學(xué)》探究互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,進(jìn)一步解析中國(guó)商業(yè)邏輯;
3、未來必須要思考和解決的四個(gè)商業(yè)問題;
4、商業(yè)頂層設(shè)計(jì)的兩個(gè)誤區(qū);
5、中國(guó)當(dāng)下究竟缺什么——投資的本質(zhì)

四、如何從追隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎中找到自己的商業(yè)定位
1、當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的困局;
2、新引擎正在替代舊引擎;
3、未來的商業(yè)機(jī)會(huì)的選擇及價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/276454.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
霍振先
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)