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團隊凝聚力訓練培訓

一、《贏在團隊凝聚力》介紹：
訓練營貫穿西點軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口，集合西點軍校二百余年的核心精髓訓練的一種實戰(zhàn)體驗訓練。
“團隊凝聚力特訓營”是一種體驗式人力資源訓練，以團隊建設(shè)為主，激發(fā)團隊潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個團隊統(tǒng)一的價值觀并達到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學，深入受訓者內(nèi)心，突破延續(xù)訓練成果。

二、《贏在團隊凝聚力》核心訓練系統(tǒng)：
信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng)，課程將協(xié)助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景 ——— 激情    設(shè)定目標 ——— 承諾    制定策略 ——— 責任
團隊建設(shè) ——— 共贏    積極溝通 ——— 感召    資源整合 ——— 欣賞
有效授權(quán) ——— 信任    貫徹執(zhí)行 ——— 付出    創(chuàng)新思維 ——— 可能性

三、《贏在團隊凝聚力》目標：
1、激勵潛能，提升企業(yè)管理的效率
2、改善人際關(guān)系，增強團隊超強凝聚力
3、激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情
4、快速提升員工對目標的渴求度
5、強化員工與企業(yè)共贏的概念
6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘
7、提升企業(yè)對員工的歸屬感

[課程收獲] Course harvest
-提升團隊成員的責任心，強烈引發(fā)員工達成目標的企圖心，員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進取，“要我做”到“我要做”；
-強化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊，凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；
-建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗，使團隊力量大于個人力量總和；
-培養(yǎng)團隊成員互相尊重互相信任彼此關(guān)愛的意識，營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環(huán)境，吸納優(yōu)秀人才，減少人才流失；
-培養(yǎng)員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
-激隊士氣，以目標為導向，主動調(diào)整和優(yōu)化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標
-發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能，提升生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤；
-轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓可有效減低60%的改革阻力，提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。

 [適用對象]Applicable object
公司領(lǐng)導、中高層管理人員、骨干員工

[訓練大綱] Training program
第一天
第一章：破冰
第一節(jié)：特訓營介紹
第二節(jié)：團隊組建
第三節(jié)：團隊執(zhí)行文化訓練

第二章：心靈之旅
第一節(jié)：冥想、調(diào)息
第二節(jié)：最深的記憶
第三節(jié)：A/B對話

第三章：360度回應
第一節(jié)：360度回應活動介紹
第二節(jié)：第一層關(guān)系回應
第三節(jié)：團隊回應

第四章：幸福人生
第一節(jié)：欣賞活動介紹
第二節(jié)：第一層關(guān)系練習
第三節(jié)：團隊練習

第二天
第五章：領(lǐng)袖風采
第一節(jié)：領(lǐng)袖風采活動介紹
第二節(jié)：領(lǐng)袖競選
第三節(jié)：團隊競賽

第六章：成功哲學
第一節(jié)：成功哲學活動介紹
第二節(jié)：闖三關(guān)（內(nèi)容、狀態(tài)、突破）
第三節(jié)：愿景圖

第七章：感恩與嘉許
第一節(jié)：尋找團隊
第二節(jié)：課程回顧
第三節(jié)：嘉許團隊

團隊凝聚力訓練培訓