課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思考表達邏輯培訓
課程背景:
什么是金字塔原理?
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉·明托(Barbara Minto)首創(chuàng)。
金字塔原理能幫助你解決哪些問題?
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效。
●思考:用*思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
●書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得住;縮短寫作時間,減少修改次數。
●口頭表達:重點突出,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
●管理下屬:分配任務時,思考周到、全面、嚴謹,不重疊無遺漏。
●培訓師開發(fā)課程和講課:能夠快速搭建框架結構,組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。
課程收益:
●學會結論先行的表達方式
●學會自上而下的匯報方式
●學會自下而上的概括結構
●掌握職場高效表達的順序
●掌握高效解決問題的框架
課程對象:基層管理者、骨干員工、青年員工
課程目標:
●了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法;
●透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現技巧;
●如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;
●提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使用的技巧;
●提升報告的講解技巧,能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有金字塔結構的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在,迅速使演講表達內容直指人心!
課程大綱
第一講:金字塔原理的構建
一、為什么要用金字塔結構
1、如何將思想組織成金字塔
——在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果
2、自上而下表達,結論先行
——工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理解下屬問題
3、自下而上思考,總結概括
——解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決
4、運用金字塔結構的效果
情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復雜到簡潔高效)
二、金字塔原理的四個基本特點
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清楚
4、排序邏輯
三、接受信息的四個步驟
1、識別:識別信息中的觀點
2、對應:找到事實與觀點間的對應關系
3、結構:畫出結構圖
4、表達:做出邏輯化的表達
第二講:金字塔原理的使用
一、運用金字塔原理形成思維的【縱向邏輯結構】
1、自上向下四步構建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理
1)設定場景
2)確定主題
3)設想問題
4)回答問題
2、自下向上三步構建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結
1)列出要點
2)尋找共性
3)得出結論
二、運用金字塔原理形成思維的【橫向邏輯結構】
1、演繹邏輯
1)標準式:大前提-小前提-結論
2)常見式:現象-原因-解決方案
案例分享:你要如何說服別人?
2、歸納邏輯
1)歸納中的三種順序:時間/結構/重要性
2)確定主題
3、MECE原則
1)完全獨立
2)相互窮盡
課堂練習:運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
三、從結構思考理解邏輯表達
1、職場表達的三重境界
1)隱形思維顯性化
2)顯性思維結構化
3)結構思維形象化
課堂練習:看工作規(guī)范找表達結構?
第三講:金字塔原理的序言結構
一、金字塔的序言結構
1、序言的基本要素
1)背景
2)沖突
3)疑問
4)解答
2、常見的序言結構
1)標準式:情境→沖突→解決方案
2)開門見山式:解決方案→情境→沖突
3)突出憂慮式:沖突→情境→解決方案
4)突出信心式:疑問→情境→沖突→解決方案
第四講:金字塔原理與問題解決
一、什么是“問題”
1、問題是現狀與預期之間的差距
二、“問題”的三大類型
1、恢復原狀型
2、防范潛在型
3、追求理想型
三、思考“問題”背后的四個分清
1、分清“整體”與“局部”之間的關系
2、分清“所有”與“片面”之間的關系
3、分清“事實”與“判斷”之間的關系
4、分清“改革”與“改善”之間的關系
四、“XIAO”對“問題”
1、“笑”對“問題”:積極心態(tài),微笑面對
2、“削”對“問題”:善做減法,聚焦重點
3、“銷”對“問題”:共面問題,利益相關
4、“效”對“問題”:“效能”方向不亂,穩(wěn)步前行;“效率”行動迅速,相應靈敏
練習:利用金字塔原理解決實際工作中遇到的問題
第五講:從結構性思維到結構性演講(商務演講)
導入:一張紙(三部曲)做好結構性演講
一、開篇·吸引注意
1、開篇吸引注意力的四種方法
1)斷言:各種方式帶來的氣勢開場
2)共情:拉近距離的情緒共鳴
3)順承:承上啟下的多人發(fā)言
4)道具:以圖勝過前言
2、提煉主題
1)自下而上做概括提煉主題
二、主體·亮明觀點
1、理性表達·擲地有聲
1)為你的演講打下三個樁子
2、感性表達·形象生動
1)講故事
2)做演練
二、收尾·點睛升華
1.做總結
1)總結的經典句式
2.做升華
1)做呼吁
2)做展望
3)做假設
案例練習:用以上三部曲的形式搭建一篇公眾演講的框架。
思考表達邏輯培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/281106.html