團(tuán)隊凝聚力提升
2025-07-07 06:28:57
講師：茆挺 瀏覽次數(shù)：2944
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊凝聚力提升學(xué)習(xí)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者
培訓(xùn)講師：茆挺
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊凝聚力提升學(xué)習(xí)
課程背景：
沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要提升團(tuán)隊凝聚力，才能在競爭的市場中獲勝。
團(tuán)隊要聚焦目標(biāo)，跟進(jìn)過程、實現(xiàn)結(jié)果，做到人人有事做，事事能落實。執(zhí)行力有賴于領(lǐng)導(dǎo)力，管理人員的工作很大程度上決定著公司的執(zhí)行力和競爭優(yōu)勢。
如果團(tuán)隊失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。凝聚力是維持團(tuán)隊存在的必要條件，對團(tuán)隊潛能發(fā)揮有很重要的作用。讓團(tuán)隊對成員 有吸引力，成員對團(tuán)隊有向心力，以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引。
本課程老師將通過互動、引導(dǎo)、模擬和咨詢的方式，幫助學(xué)員提升凝聚力，獲得高績效！
課程效益：
1.識別團(tuán)隊凝聚力降低的原因
2.聚焦共同目標(biāo)，上下同欲
3.磨礪團(tuán)隊協(xié)作的三大技巧
4.提升高效團(tuán)隊的五大要素
課程形式：現(xiàn)場講授、案例討論、現(xiàn)場討論、影片學(xué)習(xí)、學(xué)員演講、課堂模擬等。
課程大綱
第一單元 識別原因，找到凝聚力方案
一、理解個人和團(tuán)隊的區(qū)別
二、為什么提升團(tuán)隊凝聚力？
課堂活動：猜猜看
1.你不是一座孤島
2.建立信任和信用的基礎(chǔ)
課堂沙盤模擬：黑白游戲模擬
三、團(tuán)隊發(fā)展的生命周期
1. 團(tuán)隊發(fā)展的動能
2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)
影片學(xué)習(xí)：牛津的賽船比賽
四、團(tuán)隊凝聚力下降的原因
1.對共同利益缺乏認(rèn)同
2.貢獻(xiàn)和報酬缺乏公平
3.損害團(tuán)隊的整體利益
4.缺乏發(fā)展目標(biāo)的激勵
小組共創(chuàng)法：建立團(tuán)隊凝聚力的方法
第二講：聚焦目標(biāo)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力？
1.從組織的角度理解
2.從個人的角度理解
3.執(zhí)行力為什么重要
二、執(zhí)行力缺乏的原因？
1.組織執(zhí)行力缺失原因
2.個人執(zhí)行力缺失原因
課堂討論：個人執(zhí)行力缺乏的原因和方案
三、提升執(zhí)行力的四大原則
1. 讓目標(biāo)具有激勵性
1. 聚焦關(guān)鍵目標(biāo)
2. 管理者通過溝通推進(jìn)目標(biāo)落實
3. 管理者做好精力和時間管理
課堂活動：結(jié)合實際工作撰寫團(tuán)隊目標(biāo)
二、衡量指標(biāo)，關(guān)注引領(lǐng)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)
1. 引領(lǐng)性指標(biāo)
2. 結(jié)果性指標(biāo)
案例分析：績效評估指標(biāo)示例
三、堅持激勵記分表
四、問責(zé)人員，事事有人做，件件能落實
管理工具：策略執(zhí)行工具表
第三講：磨練技巧，提升團(tuán)隊協(xié)作力
一、雙贏思維的技巧
1.雙贏思維的原則
2.人際交流的六種思維
3.雙贏的品格
4.雙贏思維的人際觀
小組討論：如何培養(yǎng)一個成熟的人格
案例分析和角色扮演：高山福棗
二、同理心溝通的技巧
1.知彼解己的溝通原則
2.溝通不良的四大障礙
3.無效和有效的溝通
4.同理心的五個層級
5.做個“雙向傳播的”傾聽者
角色扮演：聽與說
影片學(xué)習(xí)：你又讓我為難了
三、創(chuàng)造性合作的技巧
1.統(tǒng)合綜效，威力無比
2.統(tǒng)合綜效的合作原則
3.情感賬戶與激勵
4.有差異才有收獲
5.優(yōu)勢管理
6.團(tuán)隊的角色
課堂活動：荒島求生
小組討論：如何建立一個高效能的團(tuán)隊？
第四講：明確標(biāo)準(zhǔn)，提升高績效凝聚力
一、團(tuán)隊的愿景使命和價值觀
二、提升團(tuán)隊成功的五大要素
1.共同的目標(biāo)
2.清晰的角色
3.順暢的溝通
4.無私的分享
5.高效的流程
課堂討論：你所經(jīng)歷的優(yōu)秀團(tuán)隊特征
小組活動：團(tuán)隊診斷和改進(jìn)方案
案例分析：戚繼光的鴛鴦陣法
三、團(tuán)隊的使命、價值觀和流程
1.團(tuán)隊使命和價值觀
2.團(tuán)隊的制度
3.團(tuán)隊的流程
團(tuán)隊共創(chuàng)：團(tuán)隊的使命、制度和流程
管理工具：團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)的測評
課程總結(jié)和評估
團(tuán)隊凝聚力提升學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/286684.html
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