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國資企業(yè)審計(jì)整改培訓(xùn)

【課程時(shí)長】2天，6小時(shí)
【課程方式】課堂講授+案例分析+案例互動

【課程大綱】
第一部分  國有企業(yè)的監(jiān)管體系和監(jiān)管格局
一、國有資產(chǎn)分類
二、國有企業(yè)的監(jiān)管格局
三、國有企業(yè)監(jiān)管新趨勢
四、不同監(jiān)管主體監(jiān)管的國有企業(yè)范圍

第二部分  財(cái)政審計(jì)
一、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及決算草案審計(jì)
二、預(yù)算執(zhí)行及決算草案審計(jì)
三、重點(diǎn)專項(xiàng)資金審計(jì)
四、政府債務(wù)審計(jì)
五、稅收、非稅收入和社會保險(xiǎn)費(fèi)征管審計(jì)
六、重大公共工程投資審計(jì)
七、國外貸援款項(xiàng)目審計(jì)

第三部分  審計(jì)署對國有企業(yè)重點(diǎn)審計(jì)
一、國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)
二、國有企業(yè)改革審計(jì)
三、國有資本投資、運(yùn)營和監(jiān)管審計(jì)
四、境外投資和境外國有資產(chǎn)審計(jì)
五、財(cái)政管理審計(jì)查出問題的整改
六、重大政策措施落實(shí)跟蹤審計(jì)查出問題的整改情況
1、經(jīng)營業(yè)績方面
2、貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與決策部署方面
3、發(fā)展?jié)摿Ψ矫?br /> 4、廉潔從業(yè)方面
5、以前年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況
6、審計(jì)處理及整改情況

第四部分 央企國企審計(jì)問題表現(xiàn)及整改措施
一、重大政策措施落實(shí)審計(jì)內(nèi)容、問題表現(xiàn)及整改措施
二、預(yù)算管理
三、政府采購及招投標(biāo)
四、基本建設(shè)
五、內(nèi)控管理
六、企業(yè)管理
七、自然資源
八、社?；?br /> 九、金融管理
十、國外貸援款項(xiàng)目

第五部分  電力企業(yè)審計(jì)難點(diǎn)分析及對策
1、工程預(yù)算信息的不準(zhǔn)確性問題及對策
2、造價(jià)審計(jì)達(dá)不到審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題及對策
3、隱蔽工程問題及對策
4、詢價(jià)沒有統(tǒng)一規(guī)范的問題及對策
5、工程進(jìn)度問題及對策
6、項(xiàng)目前期管理審計(jì)問題及對策
7、招投標(biāo)管理的審計(jì)問題及對策
8、合同管理的審計(jì)
9、物資管理的審計(jì)
10、財(cái)務(wù)管理的審計(jì)
11、監(jiān)理管理的審計(jì)設(shè)計(jì)管理的審計(jì)
12、工程建設(shè)管理的審計(jì)
13、集團(tuán)型國有企業(yè)審計(jì)整改不到位怎么辦

第六部分  國資委監(jiān)管企業(yè)審計(jì)整改政策解讀
一、目的依據(jù)
二、總體要求
三、管理體系 
四、管理機(jī)制
1、管理主體
2、責(zé)任主體
3、工作機(jī)制
4、管理要求
5、整改程序
6、責(zé)任約束
五、監(jiān)督管理
1、實(shí)施方式
2、報(bào)告要求
3、管理平臺
4、檢查實(shí)施
5、后續(xù)監(jiān)管
6、成果運(yùn)用

第七部分  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
1、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的責(zé)任界定
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)政策、程序、重點(diǎn)內(nèi)容
3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價(jià)體系
4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的編寫及結(jié)果運(yùn)用
二、績效審計(jì)
1、績效審計(jì)的技術(shù)方法、程序和內(nèi)容
2、績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇
3、績效審計(jì)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用

國資企業(yè)審計(jì)整改培訓(xùn)