老板財(cái)務(wù)管控
2025-07-05 07:19:05
講師:呂定杰 瀏覽次數(shù):2956
課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)
在上市合規(guī)與稅收政策新形勢(shì)下,金稅工程影響持續(xù)深化,社保入稅成本提高,民營(yíng)企業(yè)成本管控、資金管理壓力日漸增大,全面實(shí)施注冊(cè)制后財(cái)務(wù)合規(guī)成為企業(yè)上市*障礙?!独习遑?cái)務(wù)管控》已經(jīng)是企業(yè)管理層必須掌握的一項(xiàng)管理技能,本次課程專門(mén)針對(duì)企業(yè)老板或股東、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,幫助管理者提升決策與財(cái)務(wù)管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)中看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,管好錢、交好稅,利用財(cái)務(wù)手段實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、數(shù)據(jù)化管理、財(cái)務(wù)合規(guī),達(dá)到降低稅負(fù)、控制成本、提升效率,保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)。
解決企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)難題:
(1)金稅四期、社保入稅帶來(lái)哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
(2)公司如何制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,讓公司做大做強(qiáng);
(3)開(kāi)公司不會(huì)規(guī)劃,對(duì)外投資、與人合作埋下隱患?
(4)資金效率太低,成本高,利潤(rùn)薄,風(fēng)險(xiǎn)大
(5)看不懂報(bào)表,靠感覺(jué)管理企業(yè)?
(6)很多明星、網(wǎng)紅被查,我們企業(yè)該怎么做?
(7)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張,如何設(shè)計(jì)才能管好錢、做好賬,提升經(jīng)營(yíng)效率。
【適合對(duì)象】
老板(董事長(zhǎng)、董事)/總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核心成員、公司高管、分公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
【課程特色】
î 學(xué)習(xí)形式:原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答
î 成果展示:全程20多個(gè)案例,17個(gè)工具演練,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
î 課程特點(diǎn):訓(xùn)練多,上手易,落地快
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
一、投融戰(zhàn)略管控
從公司戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)施
投融資財(cái)務(wù)規(guī)劃
老板如何進(jìn)行實(shí)業(yè)與財(cái)務(wù)投資
固定資產(chǎn)投資與金融投資思維
落地實(shí)操工具:
老板3大經(jīng)典財(cái)務(wù)策略
企業(yè)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
內(nèi)部融資模式設(shè)計(jì)
固定資產(chǎn)投資2種收益模型
二、財(cái)富與風(fēng)險(xiǎn)管控
*政策改革與企業(yè)形勢(shì)
明星事件深度解讀與啟示
社保改革對(duì)企業(yè)的影響
財(cái)富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
落地實(shí)操工具:
金稅四期8個(gè)應(yīng)對(duì)措施
社保規(guī)劃15種策略
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖
10大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)
三、運(yùn)營(yíng)管控
老板3大經(jīng)典財(cái)務(wù)策略
企業(yè)盈利能力設(shè)計(jì)
高效財(cái)務(wù)管控模式
讓收入增長(zhǎng)的管控技術(shù)
落地實(shí)操工具:
數(shù)據(jù)化管控模型
設(shè)計(jì)本企業(yè)的老板駕駛艙
四、資金管控
企業(yè)資金管理
資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測(cè)
現(xiàn)金流量表解讀
落地實(shí)操工具:
現(xiàn)金流管控3大工具
資金預(yù)測(cè)表
五、利潤(rùn)管控
目標(biāo)收入分解與利潤(rùn)預(yù)測(cè)
成本管控核心要點(diǎn)
稅負(fù)成本設(shè)計(jì)與納稅管理
利潤(rùn)表解讀
落地實(shí)操工具:
成本管控3個(gè)手段
稅負(fù)設(shè)計(jì)與管理
【主講老師】呂定杰 老師
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家、上市合規(guī)專家、資產(chǎn)管理專家。
長(zhǎng)策資產(chǎn)、奇點(diǎn)基金合伙人,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約講師
歷任500強(qiáng)企業(yè)高管,國(guó)內(nèi)大型事務(wù)所咨詢部門(mén),17年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)深入服務(wù)企業(yè)1000+,從事上市公司并購(gòu)重組、盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)管理咨詢工作;在多年為大企業(yè)服務(wù)與輔導(dǎo)中,積累了豐富的企業(yè)管理、投融資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)為企業(yè)提供企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)規(guī)劃、上市并購(gòu)、全球資產(chǎn)投資與管理等領(lǐng)域的服務(wù)。
老板財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/293936.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂定杰
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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