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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
2025-07-02 11:16:21
 
講師:宋致旸 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宋致旸    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

課程背景
銷(xiāo)售人員為什么難管?如何設(shè)定合理的目標(biāo)?如何對(duì)銷(xiāo)售人員激勵(lì)?如何 對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)?如何評(píng)估?如何考核?如何留住優(yōu)秀的人才?最終如何 達(dá)成目標(biāo)?營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途,如何管理好銷(xiāo)售人員、不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額并讓團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力,這成為所有銷(xiāo)售隊(duì)伍管理者工作的重中之重,也是銷(xiāo)售管理者個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì),更重要的能力是:制定銷(xiāo)售計(jì)劃、分配銷(xiāo)售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、費(fèi)用控制、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有最重要的銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。如何能夠在有限的時(shí)間、有限的資源內(nèi),*程度的提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)呢?本課程從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)方面進(jìn)行全面解析,讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者提升能力,達(dá)成目標(biāo)。

課程特色
1、診斷自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū),避免更大的失誤;
2、掌握核心銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理技能的方法與技巧;
3、回歸本位,提高銷(xiāo)售總監(jiān)的管理能力;
4、有效掌握人才的選擇、培育、激勵(lì)的管理方式,留住優(yōu)秀的人才;
5、構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,達(dá)成組織目標(biāo)。

課程大綱
一、如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
1、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的三大任務(wù)
2、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要具備五大職業(yè)技能
3、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要避免的管理雷區(qū)
4、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力修煉

二、如何構(gòu)建精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
1、什么是一支有靈魂的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?
2、企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的六個(gè)雷區(qū)
3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的幾大原因
4、好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的

三、銷(xiāo)售精英的甄選與招聘
1、精英銷(xiāo)售人員的勝任力素質(zhì)模型
2、銷(xiāo)售人員的有效篩選
3、有效招聘要做到四個(gè)契合
4、銷(xiāo)售人員甄選過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)

四、精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練
1、平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中的常見(jiàn)問(wèn)題
2、銷(xiāo)售人員要掌握的四大知識(shí)體系
3、系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)時(shí)機(jī)
4、讓培訓(xùn)效果落地的四個(gè)要素

五、精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的高效管理
1、有效制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和計(jì)劃
2、建立高效的銷(xiāo)售管控流程
3、精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理鐵律
4、1+1>2——打造創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)


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    參加課程:卓越銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

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宋致旸
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