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財(cái)富傳承方法課程

課程對(duì)象：
創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、接班人、家族經(jīng)理人

課程價(jià)值：
改善或變革創(chuàng)始人、決策者、經(jīng)營(yíng)者家族企業(yè)財(cái)富傳承理念，提出了一套財(cái)富傳承的路徑、方法、內(nèi)容，對(duì)不確定環(huán)境下的家族企業(yè)傳承與發(fā)展，有著較強(qiáng)的啟示作用。

內(nèi)容概述：
針對(duì)財(cái)富傳承問(wèn)題，闡述了目前中國(guó)家族企業(yè)正在面臨的困境，提出了財(cái)富傳承的理念、內(nèi)容與方法。

教學(xué)方式：
理論闡述+案例研討+咨詢(xún)輔導(dǎo)+私董工坊

課程提綱：
《財(cái)富傳承與家業(yè)長(zhǎng)青》
一、財(cái)富傳承困境
不確定商業(yè)環(huán)境造成的困境
--  國(guó)際環(huán)境、國(guó)內(nèi)各項(xiàng)變革、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
新思維新技術(shù)新模式帶來(lái)的沖擊
--  傳統(tǒng)與創(chuàng)新的思維、方法
家族人才匱乏與接班人選擇差異的沖擊
--  人才數(shù)量、人才質(zhì)量、接班認(rèn)知模式
家族治理缺失對(duì)財(cái)富傳承的沖擊
--  缺少機(jī)制、關(guān)系不和諧
不合理的財(cái)富結(jié)構(gòu)影響財(cái)富安全性
--  單一財(cái)富策略、缺少開(kāi)放性

二、財(cái)富傳承理念
1、 企業(yè)家精神是財(cái)富傳承根本
-- 家族文化、創(chuàng)始人文化、富有家族特點(diǎn)的企業(yè)家精神
2、 經(jīng)營(yíng)與管理智慧是財(cái)富傳承保障
--  戰(zhàn)略定位、頂層設(shè)計(jì)、組織變革、人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)與風(fēng)控

三、財(cái)富傳承內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)傳承—發(fā)展基礎(chǔ)
精神傳承—核心價(jià)值
機(jī)制傳承—關(guān)鍵保障
人才傳承—戰(zhàn)略基石
資產(chǎn)傳承—重要補(bǔ)充

四、財(cái)富傳承方法
立規(guī)劃培養(yǎng)接班人
--  接班規(guī)劃、一代理念創(chuàng)新、二代接班人選擇、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、職業(yè)化
興產(chǎn)業(yè)夯實(shí)財(cái)富基礎(chǔ)
--  產(chǎn)業(yè)變革、新業(yè)務(wù)選擇
搭平臺(tái)搞好家族治理
--  家族辦公室、家族委員會(huì)
開(kāi)眼界合理配置資產(chǎn)
--  家族基金、家族信托、境內(nèi)外資產(chǎn)配置
建機(jī)制提升組織效率
--  股權(quán)與決策、股權(quán)與激勵(lì)、決策模式變革

財(cái)富傳承方法課程