TOGAF ?EA 理論與實(shí)踐(第10版)鑒定級(jí)認(rèn)證
2025-07-01 18:38:18
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課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
2025-07-24
上海
2025-09-25
廣州
2025-10-23
成都
2025-12-25
北京
課程大綱Syllabus
TOGAF公開(kāi)課
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi):7800元/人
TOGAF9.2鑒定級(jí)注冊(cè)考試費(fèi):3800元/人
認(rèn)證簡(jiǎn)介
TOGAF英文全稱(chēng)為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前,TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架,在全球有著廣泛的實(shí)踐。TOGAF的基礎(chǔ)是*國(guó)防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個(gè)迭代(Iterative)的過(guò)程模型,支持*實(shí)踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計(jì)、評(píng)估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM):一個(gè)可靠的,行之有效的方法,以發(fā)展能夠滿(mǎn)足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論已被80%的Forbes 500公司使用,并得到我國(guó)央國(guó)有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)的普遍積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國(guó)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)*實(shí)踐。
參加培訓(xùn)并通過(guò)考試的學(xué)員,將獲得由The Open Group(開(kāi)放群組)頒發(fā)的《TOGAF認(rèn)證鑒定級(jí)》證書(shū)。該證書(shū)為全球統(tǒng)一證書(shū),是對(duì)企業(yè)架構(gòu)相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)能力的認(rèn)可。獲得TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證將使持證人在企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域獲得更多機(jī)會(huì)。
適合對(duì)象
業(yè)務(wù)執(zhí)行層、IT執(zhí)行層、CIO、CTO、IT戰(zhàn)略師、各個(gè)階層的架構(gòu)師、咨詢(xún)顧問(wèn)、項(xiàng)目總監(jiān)、對(duì)架構(gòu)實(shí)踐有興趣的讀者,欲獲得TOGAF國(guó)際認(rèn)證的人員。
認(rèn)證收益
1)企業(yè)價(jià)值
思想指導(dǎo):提供成熟指導(dǎo)思想,提升全局意識(shí),幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;
業(yè)務(wù)收益:幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等;
IT收益:將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低,縮短設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)周期,將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到簡(jiǎn)等。
2)個(gè)人價(jià)值
拓寬視野:提供成熟的指導(dǎo)思想,幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問(wèn)題,提升全局意識(shí);
硬核技術(shù):掌握架構(gòu)方法(TOGAF),掌握架構(gòu)語(yǔ)言(ArchiMate),掌握架構(gòu)工具(Archi);
薪資倍增:TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高,大廠招聘青睞持有TOGAF證書(shū)的人士;
行業(yè)認(rèn)可:TOGAF是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn),并被諸多大型組織采用。
課程大綱
一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論
1、企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
2、架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化
3、當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛
4、架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道
5、發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來(lái)數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道
二、TOGAF統(tǒng)一基礎(chǔ)
1、導(dǎo)論-TOGAF簡(jiǎn)介
2、TOGAF標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3、TOGAF標(biāo)準(zhǔn)文檔集合
4、核心概念
5、基礎(chǔ)定義
三、TOGAF統(tǒng)一方法
架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法ADM概述
1、ADM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
2、ADM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)
3、ADM支持指南和技術(shù)
4、ADM開(kāi)發(fā)周期框架模型
5、ADM裁剪、范圍評(píng)估
6、架構(gòu)備選方案權(quán)衡
7、架構(gòu)集成框架
ADM各周期階段及其工作框架
1、預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架
2、需求管理目標(biāo)及其工作框架
3、A愿景階段目標(biāo)及其工作框架
4、B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
5、C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
6、 D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
7、E機(jī)會(huì)與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架
8、F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架
9、G實(shí)施治理階段目標(biāo)及其工作框架
10、H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架
四、TOGAF實(shí)踐技術(shù)
1、架構(gòu)原則
2、涉眾管理
3、架構(gòu)模式
4、差距分析技術(shù)
5、遷移規(guī)劃技術(shù)
6、互操作性要求
7、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評(píng)估技術(shù)
8、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
9、架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)
五、TOGAF應(yīng)用策略
1、使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架
2、將迭代應(yīng)用于ADM
3、在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM
4、架構(gòu)分區(qū)
六、TOGAF內(nèi)容框架
1、內(nèi)容框架描述模式
2、可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品,然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署
3、制品是描述架構(gòu)的一個(gè)方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品
4、構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件,可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案
七、TOGAF架構(gòu)能力與治理提升
1、為了在企業(yè)中成功地運(yùn)行架構(gòu)能力,有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。
2、建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南
3、架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南
4、架構(gòu)委員會(huì)提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)的指南
5、架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南
6、架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項(xiàng)目符合架構(gòu)的指南
八、TOGAF從業(yè)者開(kāi)發(fā)方法
1、導(dǎo)言
2、企業(yè)架構(gòu)指南
3、企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)指南
4、企業(yè)架構(gòu)使用指南
5、企業(yè)架構(gòu)維護(hù)指南
6、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型
九、TOGAF系列指南
1、數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南
2、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南
3、領(lǐng)導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性
5、敏捷沖刺中應(yīng)用
6、業(yè)務(wù)能力
7、商業(yè)模式
8、信息地圖
9、業(yè)務(wù)場(chǎng)景
10、組織地圖
11、價(jià)值流
12、信息架構(gòu)之客戶(hù)主數(shù)據(jù)管理
13、集成風(fēng)險(xiǎn)與安全
14、架構(gòu)成熟度評(píng)估
15、架構(gòu)項(xiàng)目管理
16、架構(gòu)技能框架
17、數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM
18、政務(wù)參考模型GRM
19、微服務(wù)架構(gòu)MSA
十、TOGAF認(rèn)證考試(L1基礎(chǔ)級(jí))
1、TOGAF認(rèn)證考試概述與L1、L2備考解析
2、TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1(基礎(chǔ)級(jí))考試科目介紹
3、題目分布介紹,概念(8道)、ADM開(kāi)發(fā)方法(14道)、ADM技術(shù)簡(jiǎn)介(6道)、應(yīng)用ADM簡(jiǎn)介(4道)、架構(gòu)內(nèi)容(5道)、架構(gòu)能力與治理簡(jiǎn)介(3道)
4、TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級(jí)考試科目真題解析
十一、TOGAF認(rèn)證考試(L2從業(yè)級(jí))
1、TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2(從業(yè)者)科目解析
2、TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評(píng)分的。每個(gè)問(wèn)題包含一段現(xiàn)實(shí)世界的情景介紹,給出了4個(gè)可能的答案,即“最優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項(xiàng)”。每個(gè)最優(yōu)選項(xiàng)得5分,干擾項(xiàng)得0分,次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。
3TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析
TOGAF公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/301752.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2025-05-22
西安
2025-03-27
北京
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