《在工作中沉淀文化智慧,引領(lǐng)未來發(fā)展—企業(yè)文化復(fù)盤》
2025-07-08 08:33:41
講師:史德安 瀏覽次數(shù):2935
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化復(fù)盤培訓(xùn)
【項目背景】
當一個戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營管理事項結(jié)束,企業(yè)多會從工作層面進行工作復(fù)盤,但較少從文化層面進行復(fù)盤。這不利于樹立文化思維,不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧,也讓文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)失去了提升的契機,一些問題沒有從文化根本上解決,未來還會持續(xù)出現(xiàn)。企業(yè)有必要學(xué)習(xí)和開展文化復(fù)盤,不斷總結(jié)文化智慧,從根本上解決問題。
現(xiàn)在,很多企業(yè)尚未掌握文化復(fù)盤的理論、方法和工具,導(dǎo)致在工作復(fù)盤時,無法進行有效推進文化復(fù)盤,或者潦草一帶而過,這讓經(jīng)營管理失去了文化討論、共識和提出更有做法的機會,被“冷落”“淡忘”的文化無法發(fā)揮作用。
本次企業(yè)文化復(fù)盤培訓(xùn),是基于15+年文化理論研究和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的文化工作方法,可以從文化深層次角度,發(fā)現(xiàn)各項復(fù)盤工作的文化性質(zhì)、文化智慧積累,豐富文化內(nèi)容,優(yōu)化文化管理和領(lǐng)導(dǎo),讓文化更加自覺高效地發(fā)展,提高文化戰(zhàn)略價值,實現(xiàn)企業(yè)韌性發(fā)展。
【復(fù)盤對象】
周期性或重大經(jīng)營管理項目結(jié)束復(fù)盤時,如戰(zhàn)略項目復(fù)盤時、年末文化復(fù)盤
企業(yè)文化工作項目節(jié)點或結(jié)束時,如半年度/年度文化工作復(fù)盤
突發(fā)事件應(yīng)對完成后,如疫情結(jié)束、特定“戰(zhàn)役”“沖刺”完成
【項目收益】
了解企業(yè)文化、文化領(lǐng)導(dǎo)和管理等基本概念
參與和體驗文化復(fù)盤過程,建立文化與經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)意識。
分析工作事項,看清成敗得失,建立工作和文化共識
沉淀文化內(nèi)容、文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)的智慧,如文化內(nèi)容、方法、原則、行動等。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、文化工作者、人力資源從業(yè)者
【課程大綱】
課前:調(diào)研解決文化現(xiàn)狀和發(fā)展需求
一、啟動與暖場活動
1、暖場活動
2、 問題征集:你最想復(fù)盤的是什么,期望得到什么?
二、重塑理解:什么是真正的企業(yè)文化?
1、企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯
2、企業(yè)文化2大核心:定義成功、探尋成功方法
3、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)與內(nèi)容:池塘同心波
案例分析:故宮博物院的變革過程
三、文化復(fù)盤:如何理解文化復(fù)盤?
1、 文化復(fù)盤理解:工作硬幣的另一面
2、 文化復(fù)盤邏輯:穿透工作的文化省思
3、 文化復(fù)盤方法:四步法
四、文化復(fù)盤步驟拆解
1、呈現(xiàn)工作:復(fù)盤什么?
如何回顧工作
要點與技巧節(jié)省時間
2、評估結(jié)果
如何評價結(jié)果
如何聚焦重點
3、文化評價
文化三性判斷
文化評價方式與尺度定義
4、未來行動
學(xué)習(xí)到什么
如何行動?
五、文化復(fù)盤演練
1、 企業(yè)現(xiàn)場或提前選擇文化復(fù)盤對象
2、 演練文化復(fù)盤過程
3、 文化復(fù)盤注意事項
六、結(jié)束
1、培訓(xùn)內(nèi)容回顧與答疑解惑
2、結(jié)束圈
企業(yè)文化復(fù)盤培訓(xùn)
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