課程描述INTRODUCTION
· 采購經(jīng)理· 其他人員· 物流經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈庫存公開課
【課程背景】
隨著全球化和市場競爭的加劇,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分;隨著數(shù)字技術(shù)和AI的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理也已經(jīng)進入數(shù)字化時代。在這個背景下,供應(yīng)鏈數(shù)字化成為了企業(yè)提升競爭力、降低成本、優(yōu)化運營的關(guān)鍵,而其中庫存管理又是整個運營中的重要環(huán)節(jié),許多企業(yè)在庫存管理方面仍然面臨著諸多挑戰(zhàn),如庫存積壓、缺貨、滯銷等問題。如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈安全庫存及有效管控成為了企業(yè)亟待解決的問題。
在這個背景下,實現(xiàn)供應(yīng)鏈安全庫存及有效管控的課程培訓(xùn)應(yīng)運而生,通過建立基于北極星指標(biāo)下的整個供應(yīng)鏈體系,企業(yè)可以實現(xiàn)對庫存的精細(xì)化管理,實現(xiàn)安全庫存及有效管控,從而為構(gòu)建企業(yè)一套科學(xué)、有效的庫存管理體系,并進行監(jiān)控和優(yōu)化。
本課程既會讓學(xué)員“知其所以然”,聚焦底層邏輯,體系框架和供應(yīng)鏈專業(yè)知識,還會讓學(xué)員“知其然”,聚集落地實操技能,方法實踐。
【課程收益】
1. 充分理解產(chǎn)品策略,營銷策略和運營策略的三者博弈平衡關(guān)系
2. 基于業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn)策略正向推演,基于推演實現(xiàn)對策略逆向優(yōu)化
3. 重塑供應(yīng)鏈價值定位和如何優(yōu)化供應(yīng)鏈運營流程
4. 學(xué)習(xí)如何使用北極星指標(biāo)進行安全庫存管理和有效庫存控制,以支持企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略目標(biāo)
5.培養(yǎng)學(xué)員的團隊協(xié)作和溝通能力,以實現(xiàn)庫存管理的持續(xù)改進和優(yōu)化
【課程方式】
系統(tǒng)講解、案例分享、分組研討、問答互動、模擬演算、提煉總結(jié)等多種方式
【課程內(nèi)容】
開篇與導(dǎo)言
1. 經(jīng)濟下行,現(xiàn)金流可還好?
2. 企業(yè)“強身健體”扛過寒冬,越過周期
3. 當(dāng)前供應(yīng)鏈管理面臨的困境與突破
第一章:數(shù)字時代,供應(yīng)鏈價值重塑
1. 重塑供應(yīng)鏈價值貢獻[盈利能力/運營效率/服務(wù)水平]
2. 完善供應(yīng)鏈管理體系
3. 定位供應(yīng)鏈運營模式
4. 供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
5. 供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢
第二章:掌握管理客戶的密碼,有效管理客戶的需求
1. 把脈營銷市場,理解并掌握客戶需求
2. 訂單交付率代表客戶滿意度?
3. 如何及時評估客戶訂單行為變化,引導(dǎo)客戶期望
4. 如何協(xié)同銷售制定有效的銷售預(yù)測
5. N個局部優(yōu)化不會演變成全局優(yōu)化
第三章:供應(yīng)鏈管理核心,銷售運營協(xié)同
1. 從銷售預(yù)測到供應(yīng)鏈計劃,真的很難嗎?
2. 供應(yīng)鏈計劃是企業(yè)的利潤中心
3. 理解產(chǎn)品策略,營銷策略和運營策略的三者博弈平衡關(guān)系
4. 需求預(yù)測是跨部門職能協(xié)同
5. SOP銷售運營總覽以及平衡技巧
第四章: 如何利用北極星指標(biāo)制定和監(jiān)測庫存安全
1.哪個指標(biāo)才是供應(yīng)鏈體系的北極星指標(biāo)?
2. 安全庫存的動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化,以及其對企業(yè)運營的影響
3.圍繞指標(biāo),數(shù)據(jù)全程跟蹤和體現(xiàn)庫存水位變動情況
4. 庫存的優(yōu)化對企業(yè)級財務(wù)指標(biāo)改善的體現(xiàn)
5. 可視化不僅展現(xiàn)問題,還解決問題
6. 如何用excel打造輕量級的可視化平臺
7. 如何基于一份報表進行跨部門溝通與協(xié)作
案例分享,現(xiàn)場帶教
【講師簡介】
Helen Yu
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家&數(shù)據(jù)運營專家
多家咨詢公司合作咨詢師
英國IPMA-CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)師
現(xiàn)任某跨國企業(yè)顧問,高管教練
曾任香港某集團公司智能運營總監(jiān),擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,15年以上項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師,數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師,Office內(nèi)訓(xùn)師
長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實踐
供應(yīng)鏈庫存公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/308576.html
已開課時間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- SCM《供應(yīng)鏈運營管理》 王國超
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費廷與
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 《AI驅(qū)動的管理效能革命與 黃光偉
- 《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與 徐興濤
- 人機協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測與 郭濤
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價值挖 申明江
- 戰(zhàn)略篇:數(shù)字化供應(yīng)鏈升級路 申明江
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實 安昊