課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳時間管理課程
【課程學(xué)員】營銷人員及主管
【課程收益】
掌握正確且實用的時間管理技巧
明確時間管理的誤區(qū)
有效利用時間,提高工作效率及效能
【教學(xué)大綱】
第一講 什么是時間管理
第一節(jié) 什么是時間管理
第二節(jié) 時間的四大特性
第三節(jié) 如何避免浪費時間
第四節(jié) 高效時間管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
團(tuán)隊管理
第五節(jié) 時間管理的誤區(qū)
第二講:時間管理演變
第一節(jié) 第一代時間管理:
備忘錄型
第二節(jié) 第二代時間管理
簡單計劃型
時間管理法分析
第三節(jié) 第三代時間管理
操之在我型
時間管理法分析
第四節(jié) 第四代時間管理法:
個人管理
倒著看四代時間管理
第三講:時間管理原則
第一節(jié) 目標(biāo)Smart原則
第二節(jié) 有序原則
第三節(jié) 20/80原則
四、時間管理四象限
第四講:時間管理方法
第一節(jié) 培養(yǎng)習(xí)慣
第二節(jié) 授權(quán)之道
第三節(jié) 有效的組織會議
四、根除拖延
五、善用時間的好建議
第五講:時間管理工具
一、GTD時間管理
什么是GTD時間管理?
GTD時間管理的五個步驟
第一步:完整收集工作
第二步:工作的組織
a、加工整理的流程
b、“下一步”的分類
c、對于放入系統(tǒng)
第三步:執(zhí)行
a、如何決定現(xiàn)在做什么?
b、提高執(zhí)行效率的技巧
第四步:檢視——檢視方式
第五步:更新
深圳時間管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/314584.html