課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
區(qū)域市場(chǎng)的培訓(xùn)
【課程大綱】
第一講:注重區(qū)域市場(chǎng)的客戶滿意度提升
如何應(yīng)對(duì)客戶滿意服務(wù)中的挑戰(zhàn)
顧客對(duì)移動(dòng)的期望值
提升客戶滿意的核心策略
對(duì)提供卓越服務(wù)需要具備的品質(zhì)有足夠的認(rèn)知。
完整客戶服務(wù)的流程
獲得提供卓越服務(wù)的關(guān)鍵技能。
靈活運(yùn)用傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧來(lái)幫助客戶解決問(wèn)題,從而提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
第二講:區(qū)域市場(chǎng)中大客戶關(guān)系的維護(hù)
忠誠(chéng)大客戶關(guān)系培養(yǎng)
客戶關(guān)系中的五條原則
大客戶開(kāi)發(fā)的重要注意
顧客心中的六大永恒問(wèn)題
迅速建立親和力的要決
客戶資料的整理
在維護(hù)客戶良好關(guān)系的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
懂得使用價(jià)值等式來(lái)進(jìn)行客戶挽留。
充分理解一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)給客戶關(guān)系管理帶來(lái)的巨大價(jià)值。
第三講:在區(qū)域市場(chǎng)中推行顧問(wèn)式銷售
銷售能力建設(shè)三角型模型
開(kāi)場(chǎng)白——第一個(gè)拜訪電話應(yīng)遵循的三步驟
挖掘顧客需求的技巧
產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲
產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹注意要點(diǎn)
拿走客戶的隱憂-客戶異議處理
建議購(gòu)買流程
第四講:鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道管理
移動(dòng)渠道的理解
業(yè)務(wù)傳達(dá)
渠道激勵(lì)
渠道激勵(lì)
終端管理
渠道培訓(xùn)
第五講:經(jīng)銷商的管理與關(guān)系維護(hù)
經(jīng)銷商的分析及關(guān)系維護(hù)技巧
如何化解經(jīng)銷商的抱怨
優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保渠道關(guān)系的穩(wěn)定
如何給經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
經(jīng)銷商關(guān)系管理
人際關(guān)系金字塔
建立良好人際關(guān)系的三個(gè)關(guān)鍵步驟
區(qū)域市場(chǎng)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/314988.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 賈春濤
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 茶葉區(qū)域渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 喻國(guó)慶
- 從”渠道談判”到”信用卡團(tuán) 宋佳龍
- 重塑成交-渠道合作商開(kāi)發(fā)與 吳鵬德
- 渠道管理全攻略 王天昊
- 渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理 張方金
- 堅(jiān)果經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理能力提 喻國(guó)慶
- 重塑共贏-渠道代理商管理與 吳鵬德
- 渠道建設(shè)與管理課程 劉亮
- 渠道布局與轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效 楓影
- 信用卡分銷渠道開(kāi)拓與管理 朱華
- D2C、渠道數(shù)字化與消費(fèi)者 楓影
- 酒水渠道的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新 喻國(guó)慶