課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：彭曉輝
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
直播賬號運營培訓(xùn)
課程大綱：
第一部分：新媒體的認知與賬號設(shè)計
第一講： 新媒體流量的認知
一、 流量的價值
二、 流量資產(chǎn)的四頁扇模型
三、 流量藏寶圖
四、 強流量能夠帶來巨大的經(jīng)濟效益
五、 評判優(yōu)質(zhì)流量的四個標準
六、 普通人距離流量起來越近
1. 案例：普通人成功打造的IP
2. 案例：東北張大爺
七、 社會化營銷時代流量橫行
1. 案例：淄博燒烤
2. 案例：荊州關(guān)公像
3. 案例：貴州“村超”
4. 案例：有一種叫云南的生活
5. 案例：故宮的掛歷
6. 案例：張家界的極限運動
7. 案例：長隆的卡通形象
互動：我是一個有創(chuàng)新能力的人嗎
第二講：流量內(nèi)容設(shè)計之絕技
一、 流量變現(xiàn)方式的選擇和案例分析
1. 電商變現(xiàn)
案例：品牌店、官方旗艦店
2. 直播變現(xiàn)
案例：小楊哥、李佳琦、東方甄選
3. 廣告變現(xiàn)
案例：探店主播、游戲主播
4. 導(dǎo)流到線下變現(xiàn)
案例：汽車4S店、銀行網(wǎng)店、抖音來客
5. 平臺補貼變現(xiàn)
案例：中國視頻計劃
小組討論：我們需要那種變現(xiàn)
二、 受眾的喜好分析
1. 知識需求
2. 娛樂需求
3. 受眾的消費習(xí)慣分析
小組討論：我們的受眾特點
三、 平臺的選擇
1. 短視頻與直播類平臺：抖音、快手、小紅書、視頻號
2. 社交類平臺：QQ、微信、微信群、微博
3. 問答類平臺：知乎、百度知道、悟空問答、360問答 、搜狗問答
4. 自媒體類平臺：今日頭條、百度百家號、大魚號、搜狐號、一點號、簡書
5. 音頻類平臺：喜馬拉雅FM（每一天的精神食糧）、貓耳FM 、企鵝FM、荔枝FM
小組討論：我們的受眾主要在哪里
四、 新媒體平臺的分析
五、 新媒體賬號十大分類
1. 高顏值人群類
2. 搞笑段子類
3. 才藝高手類
4. 技能教學(xué)類
5. 造型裝扮類
6. 萌娃萌寵類
7. 生活體驗類
8. 卡通動漫類
9. 勵志感人類
10. 平臺主推內(nèi)容類
六、 企業(yè)新媒體賬號定位分類
1. 傳統(tǒng)細分賬號的分類
2. 行業(yè)員工類
3. 行業(yè)顧客類
4. 行業(yè)上游類
七、 企業(yè)新媒體營銷拓展法
1. 賬號的場景化
2. 賬號的垂直化
3. 賬號的娛樂化
4. 賬號的參與性
八、 企業(yè)新媒體營銷場景化（行業(yè)以客戶行業(yè)為準）
1. 案例：低顏值+行業(yè)
2. 案例：街拍+行業(yè)
3. 案例：動物+行業(yè)
4. 案例：美食+行業(yè)
5. 案例：行業(yè)+測評
6. 案例：行業(yè)+景色
7. 案例：行業(yè)+服務(wù)
8. 為什么只能做細分賬號不能做大號
九、 企業(yè)新媒體的運營機制
1. 人員組織
主播及主要職責(zé)
中控及主要職責(zé)
攝影及主要職責(zé)
后期及主要職責(zé)
2. 運營機制
發(fā)稿頻率
利用熱點
3. 內(nèi)容設(shè)置
小組互動：設(shè)計企業(yè)新媒體部門的運營制度
直播賬號運營培訓(xùn)
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