課程描述INTRODUCTION
CFO財務管理課程
培訓講師：仝鐵漢
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CFO財務管理課程
【課程背景】
財務總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)（CFO），要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題；領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風險；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務管理知識和信息；深入了解相關國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關經(jīng)驗。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的深入, 傳統(tǒng)的財務管理知識已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO，其學識、其觀念、其思維方式、其思考問題時所站的高度，都對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。本班的宗旨，正是為培養(yǎng)這樣一批現(xiàn)代化、國際化的高層財務人員。由于課程主要著眼于戰(zhàn)略性財務管理及財務管理實務，同時安排了資本運營和CFO發(fā)展專題課程，所以本班同樣適合于有一定素質與管理經(jīng)驗的非財務出身的高層管理人員及財務相關從業(yè)人員。 香港常春藤商學院陜西教學點“實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”，邀請金融、財務領域*的專家、教授，和國內(nèi)知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。
【課程特色及增值服務】
1.特設課程，精心設計：本班專為企業(yè)CFO及分管財務的高管及財務從業(yè)人員所設計，課程分戰(zhàn)略財務管理、財務管理實務、資本戰(zhàn)略與CFO專題等，極具前瞻性、實戰(zhàn)型、系統(tǒng)性和針對性。
2.雄厚師資，久經(jīng)戰(zhàn)陣：本課程有著強大的師資陣容，既有來自高校和科研機構擁有廣博理論知識的專家教授 (學院派) ，又有知名企業(yè)、具有實踐經(jīng)驗的高層財務人員 (實戰(zhàn)派) 。這些老師增均經(jīng)歷了長期授課的歷練和學員評估的檢驗。
3.專業(yè)服務，人本管理：本班安排優(yōu)秀老師帶班，為學員的學習、生活提供全程的專業(yè)服務和人性化管理，及時反映學員需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。缺課的學員可以隨時向班主任申請安排補課，已結業(yè)的學員可以終身免費參加本班后續(xù)各期新增的課程。
4.輕松交流，快樂學習：在課程學習期間班主任和班委將會定期組織班級聯(lián)誼、專題講座、文化沙龍、體育養(yǎng)生、互動交流等活動，讓學員的學習過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。
5.群英薈萃，廣聚人脈：本班學員為來自各行各業(yè)的財務和金融精英，這樣的同學資源將會為您開拓視野，為您的事業(yè)發(fā)展搭建廣闊的舞臺。學員結業(yè)后，將成為同學會成員，長期享受同學會持續(xù)拓展的人脈資源及相關服務。
【課程對象】
1、企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、總會計師、注冊會計師等企業(yè)的高層管理人員及從業(yè)人員
2、政府機關和事業(yè)單位財務主管
3、會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員
【課程設置】
財務戰(zhàn)略模塊
新金融時代企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財務管理 全面預算管理與業(yè)績考核
多層次資本市場及對其企業(yè)發(fā)展的影響
以財務業(yè)績?yōu)閷虻墓芾砑軜?br />
優(yōu)化企業(yè)資本結構/創(chuàng)造企業(yè)價值
企業(yè)財務執(zhí)行力
資源配置、投資決策及風險控制
財務預警監(jiān)控體系的構建 預算在企業(yè)運營中的重新定位
預算的常見誤區(qū)分析
編制預算的有效工具
預算的執(zhí)行系統(tǒng)
預算的執(zhí)行與控制
預算與績效考核
財務管理實務模塊
財務報表分析與企業(yè)價值管理 新會計準則運用
財務報表結構與經(jīng)營績效解析
財務報表解讀與企業(yè)財務質量分析
合并報表分析
上市財務報表分析
財務陷阱的識別與風險規(guī)避
企業(yè)價值分析與管理
現(xiàn)金預算管理 新會計準則體系基本框架
新舊會計準則比較
資產(chǎn)、負債項目準則
收入費用準則
長期股權投資和企業(yè)合并準則
財務決策與控制 財稅風險管控與審計
戰(zhàn)略財務規(guī)劃與控制
價值鏈分析（縱向 / 橫向）
企業(yè)償債/營運/盈利/競爭能力分析
現(xiàn)金/應收賬款/存貨的有效性控制
非物資資源的控制
企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量能力分析
現(xiàn)金使用效率管理 企業(yè)風險的分類及產(chǎn)生原因
內(nèi)部控制的重要風險領域
風險管理的技巧
建立企業(yè)內(nèi)控的5步流程及16個步驟
企業(yè)稅收管控的具體措施
審計業(yè)務的實施策略
企業(yè)納稅籌劃 財務審計與內(nèi)部控制
納稅籌劃的原則及方法
企業(yè)增值稅籌劃的主要方法
企業(yè)所得稅籌劃的主要方法
營改增實操的要領和技巧
投融資業(yè)務的籌劃要領
納稅籌劃方案評定 會計報表審計
重要項目審計
綜合財務審計案例
內(nèi)部控制主要方式與內(nèi)容設計
內(nèi)部控制設計與評價案例
資本戰(zhàn)略模塊
資本市場與企業(yè)投融資 資本運營與互聯(lián)網(wǎng)金融
國內(nèi)外資本市場
債券交易市場與債權融資
證券市場投資策略
金融投資組合與風險管理
融資融券與股指期貨
融資渠道的選擇與創(chuàng)新
新三板上市的條件、流程 融資者的幾個誤區(qū)
融資者的新視角
互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新
私募股權投資
CFO財務管理課程
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