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高效能時間管理培訓課程

【課程背景】
“我真的忙不過來了！”，忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領導不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應對？
“時間分配”管理專家李修節(jié)老師集多年職業(yè)生涯經(jīng)驗， “高效時間管理”經(jīng)典課程，通過本課程的學習、思考，促使大家提升時間管理的能力，養(yǎng)成良好的個人習慣，從而提升工作效能，做一名高效的成功職場精英。
【課程收益】
理解“感覺忙碌是一種心理想法*”，樹立正確的時間觀念
掌握管理時間效率常用的方法和策略
通過學些時間管理與工作效率，發(fā)覺工作中諸多工作、生活原來不良的現(xiàn)象，剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題，加以改進。*
加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧，提高對工作安排和結(jié)果的控制能力。
通過培訓促使您養(yǎng)成良好的工作、生活習慣，讓您具備縱橫職場的基本能力。
【課程風格】知識結(jié)構(gòu)化、案例化授課、分組討論學以致用、學習成果展示
【課程時間 】12H（根據(jù)客戶需要調(diào)整）
【課程綱要】
前言：時間管理高效工作的首則：高效能意愿
1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示
2、不變的定律：先者生存 
3、成功者的特質(zhì)：效能 
第一講：優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時間管理
全體參與討論：張經(jīng)理的一天
你的時間都流失在那里（小組討論）
*認識時間 
1、時間的特性
2、時間可否管理
3、以人為本的第四代時間管理和工作規(guī)劃學
*為什么要進行時間管理
1、了解時間管理的現(xiàn)狀
2、時間的價值，自己算（配合經(jīng)典時間游戲圖學員參與）
3、時間浪費的癥狀、原因
第二講：如何進行有效的時間管理
1、明確目標任務
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來
4、坐標法和圖表法
5、你會授權(quán)嗎 (故事與案例：王經(jīng)理一天的工作)
第三講：時間管理的常規(guī)5大問題與突圍措施
*問題一、沒有目標
耶魯大學做的一個調(diào)研：長遠目標、短期目標、無目標人的三結(jié)局
1、 獵狗與土撥鼠的啟示
2、 聚焦效應與手表定律
措施：以終為始，管道人生
1、生命清單(設定明確目標并分解到每周每天)
2、目標與目的論
崗位示范：某軟件公司大客戶經(jīng)理 年齡：32歲 下屬員工：5個
互動練習：給自己設定一個28天的目標、4條目標落實的重要建議，承諾書落實
*問題二、缺乏條理與計劃
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
措施:時間矩陣，實施計劃
1、要事第一 （A---自己做B---壓縮做C---延期或不做）
2、時間矩陣圖
3、80/20原則
4、科學制定計劃
1）制定計劃的思考工具
2）制訂計劃的步驟流程
3）制定團隊計劃
4）溝通團隊計劃
*問題三、消極，迷茫中流失了機會
案例：孿生兄弟的不同人生
心態(tài)——思維——行為——結(jié)局
措施：立即行動，不進則退
1、 成功人士的心態(tài)管理八個關(guān)鍵因素
2、 提升學習力
3、 掌握循環(huán)學習法
*問題四、只追求完美，缺乏迅速行動
1、正確認識執(zhí)行力
2、結(jié)果第一，完美第二
3、認真第一，聰明第二
4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地
措施：職業(yè)素養(yǎng)，全力以赴
*問題五、自我設限，殺死了你的潛能力
措施1：尋找捷徑，腦力激蕩
1、一道有趣的算術(shù)題
2、看圖你想到什么
3、懶人秘籍
4、化繁為簡與尋求合作
（學會簡化管理：接待簡化、交際簡化、溝通簡化、文案簡化）
措施2：會議管理，講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策略和方法
第四講：良好的個人習慣以及團隊協(xié)作能力，促進高效工作
1、成功人士的心態(tài)
2、隨時檢討自己
3、有效整治時間浪費
4、分工與授權(quán)
-有效授權(quán)7步法
-選對人
-明確結(jié)果
-責權(quán)利一致
-檢查評估
-解決困難
-不重復與倒授權(quán)
-承擔責任
5、團隊合作
6、有效溝通
7、高質(zhì)高效的睡眠
8、終生學習

高效能時間管理培訓課程