課程描述INTRODUCTION
思維創(chuàng)新方法培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉衛(wèi)平
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維創(chuàng)新方法培訓(xùn)
課程大綱：
一、提高思維創(chuàng)新能力的重要性?
（一）這是適應(yīng)社會變革的生存需要
當(dāng)前社會正處于偉大變革時期。
社會變革導(dǎo)致觀念和思維方式轉(zhuǎn)變。
適者生存、劣者淘汰。
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（二）這是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要
企業(yè)發(fā)展在于實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
企業(yè)轉(zhuǎn)型需要創(chuàng)新型人才
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（三）這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的職能要求
領(lǐng)導(dǎo)與管理異同。管理就是“管人理事”。
領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)：戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新。
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二、思維創(chuàng)新的涵義及其障礙
（一）思維創(chuàng)新的含義
1、創(chuàng)新與創(chuàng)造的異同
2、思維創(chuàng)新的內(nèi)涵：創(chuàng)新=突破+重組：“創(chuàng)造性的破壞！
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（二）、思維創(chuàng)新的心理障礙分析
1、從眾求同心理；
2、崇拜權(quán)威心理
3、趨安懶惰心理；
4、定勢心理
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（三）思維創(chuàng)新的制度障礙分析
1、管理滯后障礙。
2、培訓(xùn)制度缺陷。
3、創(chuàng)新文化環(huán)境障礙。
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（四）思維創(chuàng)新的知識障礙
1、知識陳舊落后：
2、知識結(jié)構(gòu)單一：
3、知識靜態(tài)死板：
4、知識缺乏更新：
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三、思維創(chuàng)新基本原理
（一）思維突破性原理
1、突破創(chuàng)新的哲學(xué)道理。事物發(fā)展的規(guī)律。
2、思維突破的基本方法。思路與視角。
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（二）思維組合性原理
1、組合創(chuàng)新的哲學(xué)道理。事物辯證統(tǒng)一發(fā)展規(guī)律。
2、組合創(chuàng)新思維的基本方法操作要求。
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（三）差異性思維原理
1、差異創(chuàng)新的哲學(xué)道理。事物存在與發(fā)展規(guī)律。
差異性思維的基本方法操作要求
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四、思維創(chuàng)新的基本素質(zhì)訓(xùn)練
（一）思維創(chuàng)新的心理素質(zhì)訓(xùn)練
1、求異心理訓(xùn)練：同中見異
2、危機心理訓(xùn)練：急中生智
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（二）思維創(chuàng)新的思維素質(zhì)訓(xùn)練
1、思維顛覆性訓(xùn)練：思維突破力
1、思維流暢性訓(xùn)練：思維敏捷力
2、思維層次性訓(xùn)練：思維轉(zhuǎn)換力
3、思維組合性訓(xùn)練：思維重組力
4、思維獨異性訓(xùn)練：思維獨創(chuàng)力
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（三）思維創(chuàng)新的知識素質(zhì)訓(xùn)練
1、知識基礎(chǔ)性訓(xùn)練：基礎(chǔ)知識
2、知識豐富性訓(xùn)練：多元知識
3、知識新穎性訓(xùn)練：前沿知識
4、知識專業(yè)性訓(xùn)練：主體知識
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五、思維創(chuàng)新技法訓(xùn)練
（一）頭腦風(fēng)暴思維創(chuàng)新法。
1、其思維創(chuàng)新活動特點
2、其思維技法的操作原則與要求
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（二）問題列舉思維創(chuàng)新法。
1、問題思維創(chuàng)新的根據(jù)。
2、問題思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
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（三）希望點列舉思維法。
1、希望點思維創(chuàng)新的根據(jù)
2、希望點思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
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（四）現(xiàn)場觀察與發(fā)現(xiàn)思維法
1、觀察與發(fā)現(xiàn)思維創(chuàng)新的根據(jù)。
2、觀察與發(fā)現(xiàn)思維法操作原則與要求
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（五） 多向思維創(chuàng)新法
1、多向思維創(chuàng)新法的根據(jù)
2、多向思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
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（六）特色思維創(chuàng)新法
1、特色思維創(chuàng)新法的根據(jù)
2、特色思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
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（七）移植思維創(chuàng)新法
1、移植思維創(chuàng)新法的根據(jù)
2、移植思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
案例互動分析。
（八）系統(tǒng)思維創(chuàng)新法
1、系統(tǒng)思維創(chuàng)新法的根據(jù)
2、系統(tǒng)思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
案例互動分析。
六、思維創(chuàng)新的基本原則
（一）人本創(chuàng)新原則：創(chuàng)新要以人為本
1、要尊重員工，不能損害員工利益：
2、要激勵員工、不能壓抑人才：
3、要關(guān)愛員工、不能漠視員工：
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（二）戰(zhàn)略思維創(chuàng)新原則
1、高端層面創(chuàng)新：
2、前沿層面創(chuàng)新：
3、核心層面創(chuàng)新：
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（三）依法創(chuàng)新原則
1、自我產(chǎn)權(quán)保護(hù)、抵御創(chuàng)新風(fēng)險。
2、尊重知識產(chǎn)權(quán)、不能侵權(quán)。
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思維創(chuàng)新方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/51564.html
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- 劉衛(wèi)平