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中國企業(yè)培訓講師
中層領(lǐng)導者變革管理與轉(zhuǎn)型
2025-07-07 17:47:26
 
講師:鈕東濤 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

中層領(lǐng)導者變革管理培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:鈕東濤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層領(lǐng)導者變革管理培訓

課程對象:各級部門的中層管理者;新任經(jīng)理人;各級后備人才
【培訓時間及形式】2天(12小時)講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析;案例分享、啟發(fā)式、互動式教學等
【講師風格】
鈕東濤實戰(zhàn)派講師。
授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強。
授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。
授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。
用專業(yè)、風趣的語言吸引和感染學員。

【培訓內(nèi)容大綱】(考慮到課前學員訪談,具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準)
模塊一:如何理解變革
1.破冰:課程目的介紹

2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革
1)變革是不可避免的,因為我們不能控制外在因素 
2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變革 
3)將公司目標放在個人和部門目標之前 
4)變革要求新的行為并且擴大你的舒適區(qū) 
5)變革是自我激勵和創(chuàng)新的機會          
實際案例分析:世界瞬息萬變

3.常人對于變革的反應(yīng)
1)體驗式游戲:體驗變革的3各階段 
2)討論:在三個階段的心態(tài)反應(yīng)以及相應(yīng)的處理策略

模塊二:如何擁抱變革
1.了解你的變化風格

1.1.測評:體驗?zāi)愕淖兏镲L格。學員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應(yīng)變革。 
1.2.利用練習和變革風格測評結(jié)果,了解個人的變革風格以及應(yīng)用:面對變革的態(tài)度;幫助他人適應(yīng)變革的策略 

2.關(guān)鍵態(tài)度
2.1.體驗式游戲:誰是罪犯積極主動是應(yīng)對變革的關(guān)鍵態(tài)度
2.2.擴大你的影響圈 
練習:改變你看待事物的心態(tài) 
案例分析:如何擴大影響圈 

模塊三:如何領(lǐng)導變革 
1.變革管理過程

1.1.體驗式游戲:反映學員在變革管理中的現(xiàn)狀 
1.2.變革管理八步驟介紹 
1.3.回顧變革領(lǐng)導力測評結(jié)果 
1.4.變革8步驟案例分析 

2.處理抗拒情緒
2.1.處理抗拒情緒 
2.2.處理抗拒情緒的3個步驟 
2.3.為什么抗拒變革 

模塊四:學以致用+行動學習 
形式1:學員實戰(zhàn)問題研討與*實踐分享;
形式2:提供世界500強企業(yè)模板,帶領(lǐng)學員進行現(xiàn)場演練;
形式3:重點問題分析解析。
本模塊將根據(jù)企業(yè)實際情況做課前深度定制訪談,確定實戰(zhàn)問題解決方案。
(本大綱內(nèi)容僅供客戶參考,具體案例及內(nèi)容將根據(jù)客戶課前學員訪談或調(diào)研問卷做相應(yīng)調(diào)整,具體內(nèi)容以培訓前提供的學員手冊為準)

【培訓效果保障措施】
措施一:獨有的培訓服務(wù)流程

課前二周做3-5 名學員訪談,進一步明確需求;
課前一周完成課程研發(fā),提交學員手冊;
課后學員完成《培訓后行動計劃》與《行動學習項目》
根據(jù)需要,提供培訓后一對多或一對一輔導

措施二:堅守課程開發(fā)原則鈕東濤顧問是我公司課程研發(fā)團隊成員,堅持“定制化專業(yè)培訓”:
原則一:定制化,而不是標準講義
原則二:實戰(zhàn)化,而不是理論講解
原則三:系統(tǒng)化,而不是單一模塊
原則四:業(yè)務(wù)化,而不是泛泛而談

中層領(lǐng)導者變革管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/53093.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中層領(lǐng)導者變革管理與轉(zhuǎn)型

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鈕東濤
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