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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
2023-03-08 16:06:05
 
講師:左學(xué)榮 瀏覽次數(shù):2991

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:左學(xué)榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)課程
 
【學(xué)習(xí)對象】
各級(jí)政府文化產(chǎn)業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人
各級(jí)廣電系統(tǒng)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)媒體等文化類企業(yè)高級(jí)管理者
文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)高級(jí)管理者
出版、設(shè)計(jì)、廣告、會(huì)展、媒體運(yùn)營領(lǐng)域高級(jí)管理者
文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域高級(jí)管理者
有意于加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會(huì)各界精英人士
  
【課程大綱】
一、3C時(shí)代潮起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
從洛陽紙貴到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)  
五花八門的產(chǎn)業(yè)定義
歐美日韓的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
中國文化產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展趨勢
授課方式:案例分析與討論
 
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本質(zhì)解讀
宋城千古情的成功密碼  
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的六大特性
文化創(chuàng)意:是項(xiàng)目還是產(chǎn)業(yè)?
授課方式:案例分析與工具教習(xí)
 
三、如何玩賺中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“文不對題”六大誤區(qū)
士農(nóng)工商學(xué)文化消費(fèi)面面觀
誠品書店的書香之旅
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展八大要素
當(dāng)趙本山VS馮小剛與陳佩斯
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)七種業(yè)緣鏈接
授課方式:案例分析與工具教習(xí)
 
四、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營的“7力模型”
蔡志忠的漫畫帝國 
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式5大特點(diǎn)
東方風(fēng)行與李靜的“智商”
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式設(shè)計(jì)四大“要問”
全球文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展12種模式
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式設(shè)計(jì)7大路徑
授課方式:案例分析與工具教習(xí)
 
五、 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的營銷模式
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)核心挑戰(zhàn):軟價(jià)值如何變成硬通貨?
如何打造亞太地區(qū)第一婚慶服務(wù)品牌
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)品牌營銷十大創(chuàng)意戰(zhàn)略  
授課方式:案例分析與工具教習(xí)
 
六、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何巧建快成
中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展之殤
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成模式和特點(diǎn)
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營10大頑疾
園區(qū)模式創(chuàng)新與定位六法
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)意行銷戰(zhàn)略“五行陣”
授課方式:案例分析與工具教習(xí)
 
七、 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)決策與政府作為
從建設(shè)性政府到行銷型政府
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)決策“四大看法”
區(qū)域品牌建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成
當(dāng)創(chuàng)意干才VS商業(yè)天才
打造3T化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
 
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/53702.html

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    參加課程:《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
左學(xué)榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)