国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
CPPM采購(gòu)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程
2025-07-09 21:23:24
 
講師:顧青 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)時(shí)間城市: 2019年6月20、21、22號(hào)培訓(xùn) 23號(hào)考試 【上?!? 2019年6月27、28、29號(hào)培訓(xùn) 30號(hào)考試 【廣州】【成都】 2019年7月18、19、20號(hào)培訓(xùn) 21號(hào)考試 【杭州】 2019年7月25、26、27號(hào)培訓(xùn) 28號(hào)考試 【深圳】【北京】

· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師

培訓(xùn)講師:顧青    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

      模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估

      模塊四、供應(yīng)鏈管理

      1)

      供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分

      1)

      供應(yīng)鏈管理的核心

      2

      供應(yīng)商的信息來(lái)源

      2)

      需求管理流程

      3)

      供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重

      3)

      供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程

      4)

      供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理

      4)

      在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系

      5)

      供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)

      5)

      供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理

      模塊二、采購(gòu)談判技巧

      模塊五、采購(gòu)成本管理

      1)

      采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)

      1) 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

      2)

      采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么

      2)

      采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)

      3

      如何實(shí)施有效的談判

      3)

      采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析

      4 談判技能訓(xùn)練

      4)

      供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道

      5

      如何制定談判計(jì)劃

      5) 降低采購(gòu)成本的手法

      模塊三、采購(gòu)合同管理

      模塊六、采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制

      1) 合同的形式
      轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/56538.html

      已開(kāi)課時(shí)間Have start time

      在線報(bào)名Online registration

        參加課程:CPPM采購(gòu)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程

        單位名稱:

      • 參加日期:
      • 聯(lián)系人:
      • 手機(jī)號(hào)碼:
      • 座機(jī)電話:
      • QQ或微信:
      • 參加人數(shù):
      • 開(kāi)票信息:
      • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
      付款信息:
      開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
      開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
      帳號(hào):454 665 731 584