國學與企業(yè)管理智慧——-易道智慧
2025-07-04 19:15:33
講師：陳沛亮 瀏覽次數：2943
課程描述INTRODUCTION
國學與企業(yè)管理智慧課程
培訓講師：陳沛亮
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國學與企業(yè)管理智慧課程
課程背景
易經，群經之首，此為祖經。道德經，萬經*，此為宗經。合稱祖宗。
認祖歸宗，找到本源，是所有文化生生不息的源頭活水，也是企業(yè)長青的根本基石和靈魂！
無根的花朵必然枯萎，沒有靈魂的軀殼何能長久？沒有靈魂的企業(yè)，有何前途？
兩大最神秘最神奇的經典，究竟蘊藏什么密碼？能夠修身齊家治國平天下？
此寥寥數語便將自我管理與安邦定國巧妙相接，悠悠五千年中華文化，蘊含著何等博大精深的管理精髓。企業(yè)更多時候被認為是微型的國邦，攻城略地、任賢為用，是企業(yè)每日的戰(zhàn)略性任務。然而，如何以國學的思維思考企業(yè)管理，是許多深悟國學之精髓而苦于無用武之地的管理者所普遍存在的困惑—
如何以國學的思維提升自身素養(yǎng)與人格魅力？
如何塑造積極的企業(yè)文化？
如何打造德才兼?zhèn)淙瞬盘蓐牐?/span>
針對以上問題，本課程深切洞悉國學之精髓，為您呈現傳統(tǒng)中華文化之精華，開啟心性修習之門。同時，講師融匯國學與管理實踐菁華，為您深刻解讀企業(yè)管理之道，用國學之管理思維安企業(yè)之基定發(fā)展質路。
培訓時間：2天
課程收獲
一、掌握管理者心性調適與修煉法門；
二、掌握企業(yè)管理者全景式思維模式；
三、掌握管理者管理實踐關鍵點，規(guī)避習慣性管理陷阱。
四、掌握陰陽五行*在管理的實戰(zhàn)運用。
五、掌握易經在個人養(yǎng)生上的妙用。
六、掌握道德經經典名句在生活工作中的導航作用。
課程大綱
A、開場白：管理的陰陽之道，歷史背景介紹
B、八大模塊
一、居善地——坤卦——定位的智慧
1、企業(yè)的整體定位
（1）心該聚焦何處
（2）客戶需求至上
（3）他山之石攻玉
（4）資源整合放大
實踐運用：心胸定格局——海爾老子天下第一
2、員工的個人定位
（1）究竟為誰工作
（2）互有什么價值
（3）認清擺對自己
實踐運用：起心動念即結果——劉邦項羽差哪里
3、燙爐法則
（1）一碰就燙
（2）一視同仁
（3）事先教導
（4）次次相同
實踐運用：棒喝必須入心——走不準的鐘
二、心善淵——坎卦——修養(yǎng)的智慧
1、心性
（1）三大圣人都安什么心？
2、三學
（1）戒——敬畏心
實踐運用：樂天知命與怨天尤人
（2）定——如如不動心
實踐運用：喜怒不形于色
（3）慧——掃心第一
實踐運用：反求諸己
3、管理者如何調心
（1）自信——自我價值自認同
實踐運用：馬云——自信人生二百年
（2）自依——堅持因為別無選擇
實踐運用：俞敏洪——演講激情突破
（3）自律——克己復禮戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢
實踐運用：黃光裕——無敬無畏毀前程
三、與善仁——巽卦——關系的智慧
1、角色錯位的管理陷阱
（1）能人效應與“勞模”陷阱
實踐運用：三十八歲現象的宿命意義
（2）形式主義與“老爺”陷阱
實踐運用：康乾盛世與和珅現象
（3）大哥作風與“兄弟”陷阱
實踐運用：距離法則與出賣定理
2、殘忍的慈悲和慈悲的殘忍
（1）*的仁慈是不仁慈
實踐運用：富過三代———洛克菲勒家風秘密
（2）仁義之君與殘暴之君
實踐運用：口碑第一——曹操為什么被罵
（3）團隊凝聚力的精神核心
實踐運用：和錢沒關系——東山再起的秘密
四、言善信——兌卦——溝通的智慧
1、上下同欲者勝——溝通是為氣血通
（1）有聲與無聲：溝通的秘訣
（2）目標的排序與聚焦：少則得、多則惑
實踐運用：士氣第一 —— 偉人的演說力
2、信的心法
（1）自信與他信
（2）真信與假信
（3）信息與信心
實踐運用：精誠所至金石為開——雨傘和腳踏車的故事
3、信息的法則
（1）同頻共振法則
（2）反向投射法則
（3）冰山意識法則
實踐運用：現場互動
五、政善治——艮卦——管理的智慧
1、績效面談六步驟
（1）陳述績效事實
（2）共議行為偏差
（3）肯定優(yōu)勢表現
（4）共商改善計劃
（5）協(xié)商可用資源
（6）提出鼓勵期望
實踐運用：一碗水端平——海爾賽馬不相馬
2、無為而治的心法
（1）領導為什么累
（2）領導如何不累
實踐運用：做最無能的領導——領導三大最高境界
六、事善能——乾卦——人才的智慧
1、發(fā)現人才
（1）人才標準：將才與帥才
（2）人才配置：陰陽互補
（3）相由心生：相人之術
實踐運用：劉備讓團隊死心塌地的法寶
2、培育人才
（1）相對法則
（2）饑餓療法
（3）引發(fā)自省
（4）榜樣牽引
實踐運用：不憤不啟，不悱不發(fā)——暗示效應
3、激發(fā)潛能
（1）潛能本無限
（2）問題即答案
（3）棍棒和蘿卜
實踐運用：規(guī)過與揚善——益者三友
4、授權使用人才
（1）均衡權責
（2）明晰標準
（3）闡明期望
（4）及時督導
實踐運用：聽其言而察其行——疑人與用人
5、有效激勵五原則
（1）精神重于物質
（2）行為重于結果
（3）形式重于內容
（4）下行重于上行
（5）普行重于獨秀
實踐運用：君子喻于義——不死的直銷
七、動善時——震卦——運營的智慧
（1）時機的創(chuàng)造和把握
（2）順天養(yǎng)生秘訣傳授
實踐運用：現場演示
八、不爭——離卦——文化的智慧
不爭之爭
（1）員工心中的好上級
（2）退一步，海闊天空
實踐運用：功成身退的智慧——漢初三杰人生歸宿
C、結束語：儒主、佛心、道骨。主心骨思想！
國學與企業(yè)管理智慧課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/62332.html
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