課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本控制方法是指完成成本控制任務和達到成本控制目的的手段。對于成本控制方法，是多種多樣的，不同的階段，不同的問題，所采用的方法就不一樣，即使同一個階段，對于不同的控制對象，或出于不同的管理要求，其控制方法也不盡相同。例如，僅就事前控制來說，就有用于產(chǎn)量或銷售量問題的本·量·利分析法;有用于產(chǎn)品設計和產(chǎn)品改進的價值分析法;有解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題的線性規(guī)劃法;有用于材料采購控制的絕佳批量法。因此，對于一個企業(yè)來說，具體選用什么方法，應視本單位的實際情況而定，必要時還可以自已設計出一個適合自已需要的特殊方法。
財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、即時校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。由此，財務工作的重心也逐漸由后臺的記賬會計向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變;財務在企業(yè)信息鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向業(yè)務前端，與業(yè)務體系的關(guān)系更加緊密，財務信息的關(guān)注點也從匯總過去轉(zhuǎn)向面向未來;財務在企業(yè)價值提升、戰(zhàn)略管理、績效管理、風險控制、全面預算管理和信用管理領(lǐng)域的支持作用越來越突出......這正是新型財務的功能所在，價值所在!
“不把情緒帶到工作中去”，這似乎是成年人的基本認知。但只要是人，就總有控制不住情緒的時候。
正如前段時間的杭州小伙，一次逆行被罰，就成為壓垮他的稻草，他突然情緒崩潰，在街邊嚎啕大哭。但哭過之后，他還是要給女朋友送鑰匙，還是要回公司加班。
假如你是這位小伙的領(lǐng)導，員工頂著剛剛哭過的紅腫的眼睛回來加班，你會怎么做？
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主管應承擔以下責任：
1、對部門的出差需求進行合理有效的成本控制。
2、員工出差前，由直接主管審批員工的出差申請，避免不必要的出差，以控制成本。
3、對員工所報銷費用的必要性、真實性、合理性進行全面審核，確保所發(fā)生各項費用符合本制度。
4、對財務反饋的員工報銷問題予以關(guān)注。
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