課程描述INTRODUCTION
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 招商經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
導(dǎo)論:保險(xiǎn)銷售的意義
1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能與意義
2、銀行保險(xiǎn)銷售的意義
第一講:培養(yǎng)影響力中心
案例分析:一位杰出的理財(cái)顧問(wèn)一生服務(wù)多少位客戶?
一、客戶開拓的意義
1、客戶開拓的意義
2、客戶開拓的渠道
測(cè)試:填寫50位準(zhǔn)客戶,并對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行四維評(píng)估
二、影響力中心概述
1、培養(yǎng)影響力中心的意義
2、影響力中心的選擇標(biāo)準(zhǔn)
演練:從50位準(zhǔn)客戶中挑選出5位影響力中心
3、尋找影響力中心的途徑
三、培養(yǎng)自己的影響力中心
1、影響力中心培養(yǎng)原則
2、影響力中心培養(yǎng)方法
定期聯(lián)絡(luò)法、合作共贏法、資源共享法
第二講:高效溝通技巧
一、溝通概述
1、溝通的概念
2、溝通的過(guò)程
游戲:我說(shuō)你畫
3、約哈利窗
4、有效的反饋
研討:在與客戶溝通過(guò)程中,如何提高溝通效果?
5、有效溝通圖示
6、有效溝通表的使用說(shuō)明
小組演練:使用溝通表格完成一次有效的溝通
二、溝通的藝術(shù)
1、聆聽的五個(gè)層次
2、理解的五個(gè)層次
3、創(chuàng)造和諧的溝通氛圍
4、保持積極的反饋
小組演練:根據(jù)提供的情景,練習(xí)積極的反饋方式
5、溝通的外形
三、顧問(wèn)式銷售面談
1、顧問(wèn)式銷售的概念
2、顧問(wèn)式銷售面談的特點(diǎn)
3、*N銷售法
演練:小組內(nèi)演練*N銷售面談四步
4、提問(wèn)的方式方法
第三講: 私人定制的理財(cái)計(jì)劃書
一、計(jì)劃書的制作技巧
1、理財(cái)產(chǎn)品計(jì)劃書的作用
2、理財(cái)產(chǎn)品計(jì)劃書的構(gòu)成
3、理財(cái)產(chǎn)品計(jì)劃書的設(shè)計(jì)原則
4、理財(cái)產(chǎn)品計(jì)劃書的說(shuō)明
案例分析:私人定制的理財(cái)產(chǎn)品計(jì)劃書
小組演練:根據(jù)客戶需求,制作一份打動(dòng)人心的計(jì)劃書
案例分析:葉齊經(jīng)理致客戶的一封信
5、組合險(xiǎn)種計(jì)劃書的制作與說(shuō)明
小組演練:根據(jù)客戶需求,制作一份產(chǎn)品組合計(jì)劃書
二、設(shè)計(jì)家庭保單
1、開拓家庭保單的意義
2、四大賬戶談家庭理財(cái)
3、運(yùn)用四大賬戶設(shè)計(jì)家庭保單
案例分析:張薇薇經(jīng)理運(yùn)用四大賬戶成功簽約家庭保單近百萬(wàn)
小組演練:運(yùn)用四大賬戶講解家庭保單
課程總結(jié)及課后作業(yè)
課后作業(yè):
1、為影響力中心客戶建立重點(diǎn)客戶檔案
2、拜訪影響力中心并獲得轉(zhuǎn)介紹
3、一個(gè)月內(nèi)開拓一套家庭保單
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/66045.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李文武
經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)銷商年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案班 張少卿
- 經(jīng)銷商的管理與溝通 喻國(guó)慶
- 經(jīng)銷商精細(xì)化管理 楓影
- 《營(yíng)銷項(xiàng)目推廣與經(jīng)銷商管理 喻國(guó)慶
- 《衛(wèi)浴經(jīng)銷企業(yè)困局突破與業(yè) 喻國(guó)慶
- 《新形勢(shì)下,經(jīng)銷商如何做大 武建偉
- DeepSeek虎添翼-代 郁春江
- 《經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力提升》 王勉
- 第一名加盟商在做的十二件大 劉子滔
- 工業(yè)品經(jīng)銷商開發(fā)及維護(hù)技能 李莽
- 《經(jīng)銷商終端生意制勝》 王勉
- 《經(jīng)銷商拜訪》 王勉