主題IP化時(shí)代,商業(yè)地產(chǎn)用戶視角大運(yùn)營(yíng)管理與ip流量運(yùn)用及價(jià)值轉(zhuǎn)化
2025-08-22 12:50:10
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課程描述INTRODUCTION
商業(yè)地產(chǎn)用戶視角大運(yùn)營(yíng)管理公開(kāi)課
· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)地產(chǎn)用戶視角大運(yùn)營(yíng)管理公開(kāi)課
課程背景
購(gòu)物中心從開(kāi)業(yè)密集期、到調(diào)改更新密集期、現(xiàn)在迎來(lái)后期運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵時(shí)期,歸根結(jié)底一切都是數(shù)據(jù)在說(shuō)話,是商業(yè)保值增值在驅(qū)動(dòng),是商業(yè)人在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化趨勢(shì)下的一個(gè)迭代提升的過(guò)程,那么商業(yè)后運(yùn)營(yíng)時(shí)代的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者該如何做呢?
萊頓將用實(shí)際體驗(yàn)的環(huán)境引領(lǐng)您進(jìn)入商業(yè)主題IP打造的奇妙世界,為您準(zhǔn)備好區(qū)域設(shè)計(jì)策劃主題工作坊+數(shù)據(jù)評(píng)析投資分析會(huì)的精華體驗(yàn)。橫跨購(gòu)物中心招商、推廣、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析四大專業(yè)的主題IP區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理體驗(yàn)課重磅來(lái)襲。
2天精品課程,15+重磅案例
經(jīng)驗(yàn)分享X案例研討X落地體驗(yàn)
課程內(nèi)核
“用戶視角,客戶洞察,用戶轉(zhuǎn)化,顧客留存,商業(yè)環(huán)境的變革,場(chǎng)景革命,實(shí)踐案例,主題IP操盤(pán)手之跨專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理養(yǎng)成記~”(圓形流程圖)
經(jīng)典案例解讀-知己知彼,百戰(zhàn)不殆
神秘導(dǎo)師
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標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)負(fù)責(zé)人,從業(yè)十年,一直致力于商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品打造和深度運(yùn)營(yíng),操盤(pán)了多個(gè)主題空間,成功地將所在項(xiàng)目的商業(yè)死角改造為商業(yè)亮點(diǎn)。重新梳理了運(yùn)營(yíng)價(jià)值,提出多項(xiàng)創(chuàng)新性管理舉措,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連創(chuàng)銷售高峰。是業(yè)界項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)操的典范級(jí)人物,專注于運(yùn)營(yíng)方式的標(biāo)準(zhǔn)化研究,在商業(yè)地產(chǎn)IP區(qū)域產(chǎn)品化研究方面有諸多建樹(shù)。購(gòu)物中心主體化IP區(qū)域打造及數(shù)據(jù)路演工作坊在業(yè)內(nèi)首創(chuàng),開(kāi)啟了培訓(xùn)體驗(yàn)實(shí)操的新篇章。
課程精華&產(chǎn)品特色+IP操盤(pán)&產(chǎn)品經(jīng)理體驗(yàn)工作坊
課程精華—重度運(yùn)營(yíng)
購(gòu)物中心的大運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)入了3.0的時(shí)代
以用戶為核心的商業(yè)大運(yùn)營(yíng)管理體系
以數(shù)據(jù)分析為核心的用戶洞察
以活動(dòng)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷為手段的用戶激活,
以商戶形象及貨品管理為工具的用戶轉(zhuǎn)化
以顧客體驗(yàn)感受為載體的用戶留存。
運(yùn)營(yíng)到底是做什么的?
租金(毛利)= 銷售額 * 租售比
運(yùn)營(yíng)管理1.0:賣場(chǎng)環(huán)境 賣場(chǎng)紀(jì)律 租金催繳 租戶協(xié)調(diào) 基礎(chǔ)客服
運(yùn)營(yíng)管理2.0:全面的現(xiàn)場(chǎng)管理 經(jīng)營(yíng)分析與幫扶 一站式租戶服務(wù) 整體性活動(dòng)組織 多元化對(duì)客服務(wù) 銷售的管理與稽核
運(yùn)營(yíng)管理3.0:用戶需求分析 全周期體驗(yàn)管理 動(dòng)線及組團(tuán)規(guī)劃 專業(yè)貨品建議 全面服務(wù)品控 品牌資源管理 創(chuàng)新型體驗(yàn)活動(dòng) 產(chǎn)品迭代決策
課程精華——主題IP場(chǎng)景打造
新環(huán)境下的購(gòu)物中心突圍方法論
變革的商業(yè)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)在變、地緣在變、消費(fèi)在變、客群在變、渠道在變、機(jī)會(huì)在變、策略在變、場(chǎng)景發(fā)生重要改變?
什么是場(chǎng)景?
場(chǎng)景是一種連接的方式
是價(jià)值交換方式和新生活方式的表現(xiàn)形態(tài)
他堪比新聞的五要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件
場(chǎng)景還是一種線下實(shí)體商業(yè)最重要的客群吸引點(diǎn),那就是最真實(shí)的以人為中心的細(xì)節(jié)體驗(yàn)和感受共鳴。
場(chǎng)景打造的5W1H
WHEN:場(chǎng)景的基礎(chǔ)是對(duì)客群的充分認(rèn)知
WHY:場(chǎng)景的價(jià)值是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘
WHAT:場(chǎng)景的本質(zhì)是搶占用戶的時(shí)間
WHERE:場(chǎng)景的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是低效面積盤(pán)活
WHO:場(chǎng)景的操盤(pán)團(tuán)隊(duì)是跨專業(yè)產(chǎn)品小組
HOW:場(chǎng)景的打造原則是知行合一
IP打造體驗(yàn)工作坊——產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)操體驗(yàn)
體驗(yàn)崗位:
產(chǎn)品經(jīng)理=購(gòu)物中心主題IP區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理操盤(pán)手
體驗(yàn)課的核心:
投資研判=設(shè)計(jì)+策劃+業(yè)態(tài)布局+招商+切鋪+活動(dòng)+收益測(cè)算+可行性報(bào)告
IP場(chǎng)景打造體驗(yàn)工作坊精髓:1張項(xiàng)目平面圖,1個(gè)主題策劃案,1張收益測(cè)算表,1份主題IP場(chǎng)景可研分析報(bào)告
1張項(xiàng)目平面圖:多年運(yùn)營(yíng)不善的動(dòng)線死區(qū)需要煥發(fā)新的活力,給你周邊商業(yè)和客群數(shù)據(jù),你該如何做?
1個(gè)主題策劃案:站在運(yùn)營(yíng)視角的我們以某一個(gè)IP商業(yè)環(huán)境和場(chǎng)景為主題元素,構(gòu)思出一個(gè)特色購(gòu)物中心商業(yè)街區(qū),它應(yīng)該是有血、有肉、有特色的,業(yè)態(tài)布局和切鋪面積也是必要因素哦~
1張收益測(cè)算表:通過(guò)面積的測(cè)算、業(yè)態(tài)的搭配,我們要做出可經(jīng)營(yíng)面積的預(yù)期收益情況,這是要給股東和業(yè)主、以及我們大BOSS的心動(dòng)依據(jù)~
1份主題IP場(chǎng)景可研報(bào)告:最終呈現(xiàn)出一份主題區(qū)域的商業(yè)策劃可研報(bào)告,能否通過(guò)投資評(píng)審的尖銳眼光,就看你學(xué)以致用的實(shí)力體現(xiàn)了。
商業(yè)地產(chǎn)用戶視角大運(yùn)營(yíng)管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/66273.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
管理決策公開(kāi)培訓(xùn)班
- 問(wèn)題分析與解決 莫老師
- 并購(gòu)重組稅收疑難問(wèn)題處理與 張偉
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo) 楊云
- 老板應(yīng)知成功管理公司之三十 霍乾
- 北京大學(xué)建筑施工總裁高級(jí)研 講師團(tuán)
- 管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新 劉輝
- 房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量 劉老師
- 企業(yè)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化建立 楊云
- TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技 明小兵
- 注塑缺陷的原因分析與解決對(duì) 鄧益善
- 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)案例精講班 李成誠(chéng)
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建和 陳韜
- 《集團(tuán)公司組織管控設(shè)計(jì)及操 朱立
- 《場(chǎng)景化會(huì)議管理:高效決策 涵越
- 人工智能 DeepSeek 鄭科
- 新公司法背景下公司章程修訂 講師團(tuán)
- 哈佛決策思維—如何在復(fù)雜和 陳蕊
- AI決勝未來(lái):DeepSe 牛鑫宇
- 全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤(pán) 楊愛(ài)新
- AI支持的決策支持:數(shù)據(jù)驅(qū) 徐志謙
- 決策陷阱與反面思考 崔淼
- Deepseek賦能企業(yè)決 穆生一
- 《國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)》 林承鐸