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● 管理的理念—中層管理者的角色與定位

● 將任務轉化為工作目標 --- 制定正確的工作目標

● 工作交付與工作跟進 --- 制定與實施有效的工作計劃

● 員工輔導與激勵 ---

--- 員工輔導與情景演練

--- 如何進行有效的績效面談

--- 六種不同情景下的授權等級

--- 應用心理情景動力進行員工激勵

● A管理模式--建模+用人

--- 實用建模管理—精準求實, 規(guī)范高效

--- 人才與團隊

[課程價值點]

最實用的管理實操技能, 滲透中層管理者的日常管理工作, 迅速提高管理者的管理意識、能力和工作實效，贏在執(zhí)行。.原始版本為知名企業(yè)大學中層管理人員的必修課, 內訓經典課程, 吳老師已全面進行了版本升級, 充實、延展了課程內容，引入了創(chuàng)新的管理理念, 強化了應用演練, 是一堂中層管理人員日常管理實用經典課程。學員實用性好評90%以上