一、公司概況
1.成立與發(fā)展
創(chuàng)立時間：2003年，總部位于深圳，是國內(nèi)管理咨詢培訓行業(yè)的旗艦企業(yè)。
業(yè)務(wù)規(guī)模：全國70余家分支機構(gòu)，3000多名員工，累計服務(wù)企業(yè)超12萬家，培訓超600萬人次。
核心模式：首創(chuàng)“企業(yè)成功*學習卡
一、公司概況
1. 成立與發(fā)展
創(chuàng)立時間：2003年，總部位于深圳，是國內(nèi)管理咨詢培訓行業(yè)的旗艦企業(yè)。
業(yè)務(wù)規(guī)模：全國70余家分支機構(gòu)，3000多名員工，累計服務(wù)企業(yè)超12萬家，培訓超600萬人次。
核心模式：首創(chuàng)“企業(yè)成功*學習卡”（聚成模式），為企業(yè)節(jié)約培訓成本90%以上。
2. 資質(zhì)與榮譽
獲評“中國培訓業(yè)十大*”“*影響力本土培訓品牌”等稱號，2015年成為中國文化管理協(xié)會培訓委員會執(zhí)行會長單位。
*高新技術(shù)企業(yè)，廣東省誠信示范企業(yè)。
二、核心業(yè)務(wù)與課程體系
1. 課程分類與內(nèi)容
公開課：覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、生產(chǎn)管理等11大領(lǐng)域，課程以實戰(zhàn)為導向。
典型課程舉例：
| 課程名稱 | 講師 | 適合人群 | 價格（元） |
|
| 高效執(zhí)行力 | 白崇賢 | 企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員 | 3800 |
| 商務(wù)談判技巧 | 何泳 | 總裁、商務(wù)/采購人員 | 2500 |
| 營銷團隊管理 | 王文良 | 營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理 | 2600 |
| 公眾演講特訓營 | 專業(yè)教練 | 需提升表達力的職場人士 | 未公開 |
高端定制課程：
華商書院：專為董事長/總經(jīng)理設(shè)計的國學與管理研修項目。
富貴公塾：全球游學平臺，聚焦企業(yè)家精神傳承與財富管理。
在線學習：
華企在線商學院：提供3000+課程、人才測評等智能學習服務(wù)。
2. 特色課程深度解析
《公眾演講特訓營》：
目標：克服演講恐懼，提升表達力轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。
方法：采用“4-3-2-1”訓練法（40%演練、30%案例、20%榜樣、10%理論）。
領(lǐng)導力與團隊建設(shè)：
結(jié)合模擬場景演練，培養(yǎng)決策能力與團隊協(xié)作效能。
三、培訓特色與優(yōu)勢
1. 師資力量
匯聚100+實戰(zhàn)講師，如：
周坤（戰(zhàn)略管理專家）、龍平（銷售團隊建設(shè)）、陳老師（定制化培訓專家）。
講師背景涵蓋世界500強高管、學術(shù)研究者及行業(yè)顧問。
2. 教學模式創(chuàng)新
OMO混合培訓：線上知識庫+線下實戰(zhàn)演練，打破時空限制。
效果評估體系：通過智能報表跟蹤學習成果，量化培訓價值。
3. 定制化服務(wù)
根據(jù)企業(yè)行業(yè)屬性、發(fā)展階段定制課程，例如為晉江市初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計“前沿上?！薄疤貐^(qū)經(jīng)濟”專題研修班。
四、行業(yè)影響與爭議
積極貢獻：
推動中國管理培訓行業(yè)產(chǎn)業(yè)化，助力中小企業(yè)成長。
公益行動：每年捐建希望小學，已捐贈十余所。
面臨挑戰(zhàn)：
勞資糾紛：廣州分公司曾因拖欠工資、社保被仲裁。
經(jīng)營風險：部分子公司被列為失信企業(yè)（如昆明聚成）。
五、現(xiàn)狀與發(fā)展（截至2025年）
業(yè)務(wù)調(diào)整：聚焦高端定制課程（如總裁實戰(zhàn)會員卡）和在線教育。
爭議應(yīng)對：深圳總部對分支機構(gòu)加強合規(guī)管理，2023年參保人數(shù)為0（年報數(shù)據(jù)），或反映業(yè)務(wù)收縮。
聚成企業(yè)管理顧問培訓以規(guī)模化、工業(yè)化模式革新行業(yè)，其“學習卡”體系與實戰(zhàn)課程曾惠及大量企業(yè)?？焖贁U張伴生的管理問題（如勞資糾紛、子公司風險）亦需關(guān)注。當前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向高端定制化服務(wù)與在線教育，能否平衡商業(yè)價值與社會責任，仍需觀察。
如需具體課程表或講師背景，可進一步查閱[聚成官網(wǎng)](www.)或聯(lián)系張老師。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/451532.html
