項(xiàng)目后評價(jià)管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理的培訓(xùn)
施工項(xiàng)目管理培訓(xùn)
全能型項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
基建項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)課
項(xiàng)目現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)
項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)
電力施工項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理 培訓(xùn)
工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
項(xiàng)目溝通管理培訓(xùn)班
西安精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)大綱
招投標(biāo)預(yù)算培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】采購、財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、紀(jì)檢【培訓(xùn)收益】在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供
投標(biāo)文件編制的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、封面1、封面格式2、封面標(biāo)段3、企業(yè)法人或委托代理人4、投標(biāo)日期二、目錄5、目錄內(nèi)容6、目錄編號、頁碼、標(biāo)題三、標(biāo)書及附錄7、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程8、報(bào)價(jià)金額9、投
項(xiàng)目質(zhì)量管理的課程第一章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一、基本概念1、工程項(xiàng)目質(zhì)量定義2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義3、工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的范圍5、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)二、我國建筑質(zhì)量現(xiàn)狀三、工程項(xiàng)
工程索賠簽證培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】第一篇索賠第一章索賠概述第一節(jié)索賠和它的起因第二節(jié)索賠的作用和條件第三節(jié)索賠的分類第四節(jié)索賠管理第二章索賠的處理第一節(jié)索賠工作程序第二節(jié)索賠機(jī)會和干擾事件第三節(jié)索賠證據(jù)第四
項(xiàng)目收益率培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】一、成本管理的基本原理1、成本管理理論的發(fā)展2、資金的時(shí)間價(jià)值定律3、資金的現(xiàn)值與未來值4、多期資金流的折現(xiàn)值5、貼現(xiàn)率的概念與構(gòu)成6、資金的加權(quán)平均成本7、貼現(xiàn)率與現(xiàn)金流量