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齊磊

齊磊

齊磊課程

《從職業(yè)人到卓越人》-----統(tǒng)一思想,統(tǒng)一動(dòng)作,指令必達(dá)

從職業(yè)人到卓越人培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)構(gòu)性思維》-----思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確

結(jié)構(gòu)性思維的培訓(xùn)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建》—— 打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈

戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益管理3板斧 ——向看不見(jiàn)的管理要利潤(rùn)

精益管理三板斧

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇——打造**銷售團(tuán)隊(duì)

顧問(wèn)式銷售技巧培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客戶價(jià)值》-----站在客戶的角度,創(chuàng)造價(jià)值

客戶價(jià)值培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

四步成課--4C課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

4C課程培訓(xùn)【課程背景】您是否在授課中有如下的困惑:需求不明確,設(shè)計(jì)靠感覺(jué)標(biāo)題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬目標(biāo)不清晰,評(píng)估是難題內(nèi)容無(wú)邏輯,關(guān)系難梳理結(jié)構(gòu)不科學(xué),吸收難解決技巧策略少,授課易枯燥形式不豐富,學(xué)員

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用忠誠(chéng)成就自己

員工忠誠(chéng)的培訓(xùn)【設(shè)計(jì)原理與思路】:1.通過(guò)提升學(xué)員的思維認(rèn)知層次,提升忠誠(chéng)度。2.通過(guò)忠誠(chéng)度的強(qiáng)化與提升,對(duì)接工作,提升績(jī)效水平。幫助學(xué)員樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,提升工作技能和思維模式;啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做職業(yè)人,成職業(yè)事-團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練

學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化課程背景工作中,有沒(méi)有類似問(wèn)題:1.上班時(shí)間,干點(diǎn)私事2.工作時(shí)間,聊影視劇3.沒(méi)到下班時(shí)間,已經(jīng)整理好下班行囊4.困難挫折特別多,先交給領(lǐng)導(dǎo)回頭再說(shuō)5.遇到原則和人情,平衡總是特?zé)?

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結(jié)果思維訓(xùn)練

結(jié)果思維課程課程內(nèi)容:-執(zhí)行:狹義,以規(guī)則為前提把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。廣義,完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程都叫執(zhí)行。-執(zhí)行的誤區(qū):學(xué)歷有關(guān) 性格有關(guān)  年齡有關(guān) &nb

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略計(jì)劃管理

戰(zhàn)略計(jì)劃管理課程一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)導(dǎo)力五力模型》

領(lǐng)導(dǎo)力五力模型

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式領(lǐng)導(dǎo)力課

教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)

教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《激勵(lì)員工做到最好》——打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)

激勵(lì)員工

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《激勵(lì)部屬》 ——讓部屬玩命干

激勵(lì)部屬

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》

角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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