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吳鵬德

吳鵬德

吳鵬德課程

趨勢(shì)賦能-新零售轉(zhuǎn)型與低成本獲客戰(zhàn)

新零售轉(zhuǎn)型與低成本獲客

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新銷售-三維場(chǎng)景化超級(jí)顧問(wèn)式銷售 ——電銷、微信、面銷綜合化運(yùn)用

三維場(chǎng)景化超級(jí)顧問(wèn)式銷售課程背景:純粹電話營(yíng)銷、陌生拜訪為什么越做越難?微信營(yíng)銷,是否只是微商群體的特有工具?時(shí)間來(lái)到2022年,微信、短視頻等交流工具的崛起,過(guò)往上門拜訪、電話營(yíng)銷、店面做銷等傳統(tǒng)方

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑成交-政企客戶開發(fā)與銷售策略

政企客戶開發(fā)與銷售策略課程 課程背景:     政企客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、選擇最理性、銷售難度*的一種;因此對(duì)銷售員的

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶顧問(wèn)式銷售技能提升

大客戶顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

連鎖廳店顧問(wèn)式銷售六步法

顧問(wèn)式銷售六步法培訓(xùn)班

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈

談判路徑培訓(xùn)課程背景:隨著時(shí)代發(fā)展,個(gè)體交流、部門協(xié)作、組織合力、商務(wù)合作等需要互惠共贏的場(chǎng)合里,均極易出現(xiàn)分歧、糾紛,甚至沖突矛盾的情景。而在面對(duì)分歧時(shí),較不理想的解決方式便是非此即彼的一刀切,或以

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《重塑談判——談判路徑與雙贏式成交策略》

談判的策略課程

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑成交-渠道合作商開發(fā)與銷售技巧

渠道銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容課程背景:渠道代理、是市場(chǎng)廠商與渠道商分工協(xié)作的有效模式。然隨著時(shí)代發(fā)展,市場(chǎng)信息愈發(fā)透明,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈;渠道上下游之間的博弈變得越來(lái)越突出,過(guò)往簡(jiǎn)單的產(chǎn)品供應(yīng)、壓貨、分傭等方式已

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶維系與電話營(yíng)銷六步法

電話營(yíng)銷六步法培訓(xùn)班

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《電話客戶維系與主動(dòng)營(yíng)銷能力提升》—廈門講師

電話營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)

吳鵬德 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑角色-技術(shù)工程師服務(wù)銷售六步法

服務(wù)銷售六步法課程背景:隨著時(shí)代發(fā)展,過(guò)往企業(yè)技術(shù)工程師承擔(dān)著售后裝、移、維工作的重要角色,是付款后客戶體驗(yàn)的重要影響者,然隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,營(yíng)銷渠道獲客成本攀升,售后端口成為與客戶接觸的重要觸點(diǎn),

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《互聯(lián)網(wǎng)背景下廳店銷售能力提升》

廳店銷售能力提升培訓(xùn)

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

連鎖廳店?duì)I銷引流訓(xùn)練營(yíng)

連鎖店?duì)I銷引流培訓(xùn)

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

可復(fù)制的銷售力-超級(jí)銷售話術(shù)訓(xùn)練營(yíng)

超級(jí)銷售話術(shù)培訓(xùn)課程背景:哪些職業(yè)是需要專業(yè)訓(xùn)練才可上崗?醫(yī)生、教師、飛行員、科學(xué)家……;這是多數(shù)人容易想到的答案!而極少人想到:一名銷售員亦需要經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練!當(dāng)未經(jīng)過(guò)專業(yè)

吳鵬德 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑角色—技術(shù)工程師服務(wù)與銷售協(xié)同

服務(wù)工程師技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容課程背景:B端客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、銷售難度*的一種;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,項(xiàng)目合作已不僅是銷售崗單*匹馬的孤軍奮戰(zhàn),而是公司整個(gè)團(tuán)隊(duì),包含客戶經(jīng)理、方案經(jīng)理、

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

步步為贏-客戶拜訪與超級(jí)銷售八連環(huán)

銷售培訓(xùn)客戶拜訪課程背景:隨著銷售場(chǎng)景不斷變遷,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來(lái)越占有主動(dòng)權(quán);而傳統(tǒng)乙方,在客情競(jìng)爭(zhēng)、方案競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的背景下,沒(méi)有準(zhǔn)備、效率低下的商機(jī)推進(jìn)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在消耗

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) ——銷售無(wú)推銷痕跡 客戶零壓力溝通

大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:大客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、選擇最理性、銷售難度*的一種;因此對(duì)銷售員的考驗(yàn)也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關(guān)系維系中,如何兼顧每個(gè)

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

角色升級(jí)-營(yíng)維工程師服務(wù)與隨銷策略

營(yíng)維工程師服務(wù)與隨銷策略

吳鵬德 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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