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人才梯隊培養(yǎng)培訓
培訓創(chuàng)新方法課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同時
混合式學習項目課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同
培訓體系構建與實操
數字化領導力課程大綱課程背景：本課程為《情境領導》、《領越領導力》、《當責領導力》等版權課程內化版，同時關注績效和員工的發(fā)展，主張針對不同的情境，通過對員工績效準備度的判斷來適時的調整自己的領導風格。
打造高效執(zhí)行力培訓課程背景：組織能力是企業(yè)成敗的關鍵，企業(yè)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力提升模塊，分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰(zhàn)案例分析，幫助學員應用三力模型穿透企業(yè)
高效團隊建設管理
360管理溝通培訓課程背景：溝通的課程主題，看似簡單，實則非常難講：集技術與藝術于一體的課程，本身就是對講師的巨大挑戰(zhàn)！市場上講授溝通主題課程的講師很多，但摸著良心自問：真的教會學員了嗎？學員真的掌握
MTP團隊管理技能課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯
目標達成管理培訓課程背景：企業(yè)的核心競爭力到底是什么？答案是，一個高績效益、高績效率、正能量、高投資回報率的組織和團隊！“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都
有效分析解決問題培訓內容課程背景：擁有28年以上數家知名企業(yè)一線管理實踐經驗的李乾老師，在分別參加過國際版權課程《*》、《*?思維技術解決問題和決策》以及*培訓專家田俊國先生版權課程《問題分析與解決》
人才培養(yǎng)與梯隊建設培訓課程背景：數字化發(fā)展的車輪滾滾向前已成為大勢所趨，相應的企業(yè)數字化轉型發(fā)展與數字化人才培養(yǎng)，也愈加受到企業(yè)重視，那么企業(yè)如何才能做好數字化人才和梯隊的培養(yǎng)呢？本課程在人才梯隊培養(yǎng)
時間管理模塊課程課程說明：直擊企業(yè)管理痛點，創(chuàng)新管理模式，加速管理者職業(yè)化發(fā)展，切實解決問題！2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊
新質領導力提升課程課程背景： 我們知道，電力行業(yè)新質生產力主要體現在以下幾個方面：科技創(chuàng)新、智能化轉型、產業(yè)升級、綠色發(fā)展，新質生產力的目標是綠色電力的生產效率有較大提高，反應的關鍵指標是全
人才培養(yǎng)使用課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同時
領導力思維轉變課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同
新生代員工特質課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同
激勵管理和方法課程【課程說明】2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的