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企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)
戰(zhàn)略商業(yè)模式培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，餐飲企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于餐飲企業(yè)各項(xiàng)成本不斷增加，尤其是人、租金和推廣，其結(jié)
創(chuàng)新思維解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
品牌設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是品牌價(jià)值，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于
提升企業(yè)價(jià)值培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今后疫情時(shí)代的到來(lái)，廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)加盟手段來(lái)獲得市場(chǎng)。但往往由于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，模式雷同，其結(jié)果是很多企業(yè)是
產(chǎn)品價(jià)值管理培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠單一手段來(lái)獲得市場(chǎng)。但往往由于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，商業(yè)模式雷同，產(chǎn)品價(jià)
管理問(wèn)題分析培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
高效招商培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來(lái)的突發(fā)疫情，率先對(duì)整個(gè)連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖企業(yè)招商工作難度持續(xù)加大，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對(duì)于廣大該類型企業(yè)來(lái)講如何應(yīng)對(duì)招商難度大，運(yùn)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)課程【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來(lái)快速的搶占市場(chǎng)，讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)資本的知識(shí)的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的難
全方位降本增效培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】： 在當(dāng)前疫情環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)普遍處于全面管理能力提升時(shí)期，粗放型到精益化的提升過(guò)程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個(gè)企業(yè)家都苦苦思考的問(wèn)題！降本增效成為企業(yè)構(gòu)建管理提
企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今中國(guó)的市場(chǎng)狀態(tài)下，中國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)再依靠中國(guó)高速經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)的企業(yè)增長(zhǎng)已經(jīng)不復(fù)存在了，缺少有效且清晰的企業(yè)戰(zhàn)略是大部分企業(yè)家亟待解決的問(wèn)題，因?yàn)閼?zhàn)略是目標(biāo)，更是企業(yè)可
創(chuàng)建平臺(tái)戰(zhàn)略培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)不可阻擋的到來(lái)，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營(yíng)銷手段來(lái)獲得市場(chǎng)。但往往由于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，模式雷同，其結(jié)果是
商業(yè)模式設(shè)計(jì)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理與降本增效
企業(yè)資本課程
品牌力標(biāo)桿培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力標(biāo)桿培訓(xùn)
商業(yè)模式創(chuàng)新 培訓(xùn)班