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區(qū)域經(jīng)理管理培訓(xùn)【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？作為一名工業(yè)品企業(yè)渠道總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理，如您有以下煩惱，遇到如下問(wèn)題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，渠道拓展與維護(hù)如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪？新時(shí)代行業(yè)演變快，渠道結(jié)構(gòu)復(fù)
渠道管控開(kāi)發(fā)課程 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，隨著企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)，業(yè)務(wù)需要演進(jìn)，區(qū)域需要拓展？戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)需要需求透視，需要了解市場(chǎng)客戶(hù)需求與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，促進(jìn)策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開(kāi)發(fā)，針對(duì)基
渠道戰(zhàn)略課程課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，隨著企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)，業(yè)務(wù)需要演進(jìn)，區(qū)域需要拓展？戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)需要需求透視，需要了解市場(chǎng)客戶(hù)需求與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，促進(jìn)策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開(kāi)發(fā)，針對(duì)基于新行業(yè)、新區(qū)域渠
渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理課程課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，渠道拓展與維護(hù)如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪？新時(shí)代行業(yè)演變快，渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜，何以應(yīng)對(duì)渠道經(jīng)營(yíng)方式的新變化哪？廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷(xiāo)商地位不匹配，市場(chǎng)怎樣才能做起來(lái)
優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】管理是一門(mén)既科學(xué)又藝術(shù)的實(shí)踐技能。如何培養(yǎng)出真正有效的管理者呢？實(shí)踐是首要的，理論其次。關(guān)鍵在于讓管理者養(yǎng)成思維、行動(dòng)，以及在做人做事方面的習(xí)慣?；诒救?3年的成長(zhǎng)經(jīng)歷、
策劃營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云突變，宏觀國(guó)際形勢(shì)變幻莫測(cè)，疫情將給未來(lái)帶來(lái)更多的不測(cè)？國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)？企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級(jí)，經(jīng)營(yíng)策略需要全
現(xiàn)代銷(xiāo)售技能培訓(xùn)為什么學(xué)習(xí)本課程？中國(guó)各行業(yè)整體面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，生存與經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)面臨的首要問(wèn)題？市場(chǎng)體系如何高效的開(kāi)發(fā)？資源與組織該如何運(yùn)作？如何策劃哪？營(yíng)銷(xiāo)人的土匪習(xí)氣重，商務(wù)形象、言談與禮儀都缺
企業(yè)定價(jià)培訓(xùn)【課程背景】1、世界與中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，企業(yè)定價(jià)管理是戰(zhàn)略與策略的融合問(wèn)題；面臨挑戰(zhàn)；2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求多樣化、技術(shù)革新等因素對(duì)銷(xiāo)售與采購(gòu)定價(jià)管理的影響。3、企業(yè)在成本控制壓
政府客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn)【課程背景】與政府機(jī)構(gòu)良好的客戶(hù)關(guān)系是ToG企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的策略演繹開(kāi)始的，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)拓展的第一動(dòng)力源。要建立客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)視野，應(yīng)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)整體設(shè)
市場(chǎng)洞察營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)【課程背景】重視政府客戶(hù)與機(jī)構(gòu)客戶(hù)市場(chǎng)調(diào)研與洞察，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略制定與實(shí)施的前提；上兵伐謀，從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略出發(fā)，研究時(shí)代變化，研究行業(yè)規(guī)律，研究社會(huì)；其次伐交，整合企業(yè)內(nèi)外的
市場(chǎng)調(diào)研分析培訓(xùn)【課程背景】重視市場(chǎng)調(diào)研，提升數(shù)據(jù)分析能力，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略制定與實(shí)施的前提；了解客戶(hù)需求的*動(dòng)態(tài)，針對(duì)性搜集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，是透視市場(chǎng)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵；從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)歷史性、周期性市場(chǎng)數(shù)據(jù)的
營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？這是一個(gè)不確定的時(shí)代，動(dòng)蕩與充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)路在何方？企業(yè)戰(zhàn)略的第一基因，在于其早期的高戰(zhàn)略夢(mèng)想與逐漸形成的核心價(jià)值觀！企業(yè)戰(zhàn)略的第一動(dòng)力，源于其緊
市場(chǎng)調(diào)研的課程課程目標(biāo):重視市場(chǎng)調(diào)研，提升數(shù)據(jù)分析能力，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略制定與實(shí)施的前提；了解客戶(hù)需求的*動(dòng)態(tài)，針對(duì)性搜集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，是透視市場(chǎng)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵；從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)歷史性、周期性市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程背景：供給側(cè)改革，互聯(lián)網(wǎng)浪潮，市場(chǎng)生態(tài)突變，工業(yè)品企業(yè)的路在何方？工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的品牌構(gòu)建，是陷阱？還是餡餅？沒(méi)有體系何以生存？工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)需要技術(shù)導(dǎo)向？財(cái)務(wù)導(dǎo)向？生產(chǎn)導(dǎo)向？營(yíng)銷(xiāo)何以走
營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)課程目標(biāo)：1.了解市場(chǎng)情報(bào)研究與分析的常見(jiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)提升組織的戰(zhàn)略情報(bào)調(diào)分析水平；2.明確本行業(yè)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，針對(duì)性搜集競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)情報(bào)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析透視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)課程總結(jié) 【課程背景】1、本課程旨在幫助學(xué)員深入理解新時(shí)代工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)所面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新機(jī)遇，提升其在新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。2、課程內(nèi)容圍繞工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、管理及組織構(gòu)建
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的課程【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？1、在充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代，世界格局正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，找到營(yíng)銷(xiāo)的突破口？2、精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析
營(yíng)銷(xiāo)策略管理培訓(xùn)【課程背景】1、世界與中國(guó)正在發(fā)生巨大數(shù)字化浪潮，所有企業(yè)與組織都面臨著前所未的數(shù)字化挑戰(zhàn)；2、營(yíng)銷(xiāo)*尊嚴(yán)是成果，短期為財(cái)務(wù)指標(biāo)，中期為核心能力，長(zhǎng)期為良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)；3、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身