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付剛

付剛

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

付剛課程

談判“勝”經(jīng)

談判培訓(xùn)課

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門(mén)店經(jīng)理管理勝經(jīng)》

門(mén)店經(jīng)理管理 課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者  培訓(xùn)目的:門(mén)店經(jīng)理從事管理崗位,是基于自身能力的體現(xiàn),但大多數(shù)人是從業(yè)務(wù)崗位走出來(lái),業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但管理經(jīng)驗(yàn)、能力尚有欠缺,在實(shí)

付剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶(hù)銷(xiāo)售致勝法寶

大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧  

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以結(jié)果為導(dǎo)向的客戶(hù)關(guān)系管理

以結(jié)果為導(dǎo)向的客戶(hù)關(guān)系管理 課程對(duì)象:需要提升關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)能力的人 課程收益:理解銷(xiāo)售支撐工作的核心學(xué)會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理挖掘客戶(hù)二次銷(xiāo)售機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況方法通過(guò)服務(wù)建立價(jià)值體系巧言

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

步步為贏--關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 課程背景:客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智而互利的決定??蛻?hù)的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識(shí);

付剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧課程培訓(xùn)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí) 課程背景:客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智而互利的決定??蛻?hù)的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識(shí)

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《快速成交—高效銷(xiāo)售談判技巧》

高效銷(xiāo)售談判技巧 課程說(shuō)明:高端商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不敗之地,談判技巧已經(jīng)是銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、商務(wù)采購(gòu)等人員的必修課。面對(duì)客戶(hù)需要談,升職加薪需要談,太太孩

付剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏談判“勝”經(jīng)

雙贏談判公開(kāi)課

付剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電話銷(xiāo)售

電話銷(xiāo)售 培訓(xùn)

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)方案

共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案 課程對(duì)象:企業(yè)的管理人員、主管、部門(mén)經(jīng)理 培訓(xùn)目的:大海航行靠舵手,高層管理者就是他所經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的舵手。高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿(mǎn)著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工職業(yè)化》培訓(xùn)大綱

員工職業(yè)化培訓(xùn)大綱 課程背景和針對(duì)問(wèn)題:企業(yè)的戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題,制度沒(méi)有問(wèn)題,可還是難以強(qiáng)大;而我們還會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到一些困惑的管理者搖著頭說(shuō): 1)這個(gè)人能力尚可,就是職業(yè)化素質(zhì)太差了&h

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》培訓(xùn)

提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課程對(duì)象:企業(yè)的管理人員、主管、部門(mén)經(jīng)理 培訓(xùn)目的:大海航行靠舵手就是他所經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的舵手。高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿(mǎn)著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中乘風(fēng)破

付剛 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)素養(yǎng)提升――七個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成

提升員工職業(yè)素養(yǎng) 課程對(duì)象:需要提升職業(yè)素養(yǎng)的人   課程內(nèi)容:一、習(xí)慣、理念建立習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體、決定一個(gè)人的思維模式。理念是地圖,決定一個(gè)人的

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

步步為贏--關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與自我轉(zhuǎn)變

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與自我轉(zhuǎn)變課程背景:客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智而互利的決定??蛻?hù)的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識(shí);在作購(gòu)買(mǎi)決定

付剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《60個(gè)心理學(xué)角度打造陽(yáng)光心態(tài)》

打造陽(yáng)光心態(tài)學(xué)習(xí) 課程對(duì)象:需要塑造陽(yáng)光心態(tài)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)目的:在日常生活中,很多人有過(guò)情緒難以控制、壓力無(wú)法承受的情況。如果有,您是放任放縱,還是控制和疏導(dǎo)?“人

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT培訓(xùn)方案

北京TTT培訓(xùn)課綱

付剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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