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HR業(yè)務伙伴培訓課程背景：我們認為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的支持和貢獻，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的直接貢獻的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務伙伴
崗位勝任力的課程【課程背景】人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉與保障，每一個組織必須首先建立自己的人才標準，才能更有效地獲取和開發(fā)人才，而對于不同行業(yè)、不同經營模式的企業(yè)，人才的標準又不盡相同，即使在同一個組
任職資格管理體系建設培訓
績效面談工作課程【課程對象】企業(yè)各級管理者、人力資源工作人員【課程目標】掌握績效面談的主要流程、基本方法和操作要點掌握不同的輔導情境中、如何差異化的面談掌握不同的面談提問技術掌握如何分析不同類型員工的
飯店服務培訓開始篇一、開班、破冰-班主任/助教開班-培訓組織者/公司高層宣導-講師介紹-破冰活動二、團隊組建-分組活動-獎懲措施-培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學會科學管理-服務心態(tài)篇
陽光心態(tài)和正能量培訓
酒店服務培訓課
飯店一線主管培訓
生產管理現(xiàn)場管理課程開始篇一、開班、破冰（0.25學時）班主任/助教開班培訓組織者/公司高層宣導講師介紹破冰活動二、團隊組建（0.25學時）分組活動獎懲措施培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂
銷售區(qū)域管理培訓課程對象銷售區(qū)域負責人課程目標通過培訓，激發(fā)學員認識新時代下企業(yè)賦予銷售管理者角色的重要性，并反省作為新時代的銷售管理者，不僅要關注事，更應該關注人的轉變，并教導學員作為新時代賦能型領
員工職業(yè)角色定位培訓【課程背景】員工從組織外部融入到組織或團隊內部、并成為團隊一員的過程，員工通過逐漸熟悉，適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)
員工的創(chuàng)新意識培訓課程背景：各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利。以優(yōu)質的具體明確可達成的組織目標，讓組織中平凡的人做出不平凡的事，進而產生群聚的1+1+1>3的效果是運營管理發(fā)展的
職場責任感培訓課程背景：職業(yè)化是一個人的內在修養(yǎng)，它決定了一個人在職場上的人生高度。職業(yè)化體現(xiàn)了新生代員工的學習能力、人際交往能力，團隊合作能力，專業(yè)知識運用能力等。本課程通過幫助新生代員工，理清職場
會議組織實施培訓課程背景：會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用，但是會議缺乏管理，遭到與會人員厭煩，很難起到會議應有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。會而不議、議而不決、決而不行
思維與決策管理培訓課程核心目的：提高創(chuàng)造性和邏輯性思維技巧促進決策能力進而推動業(yè)務發(fā)展課程收益：1、培養(yǎng)職業(yè)人的決策意識；2、了解各類思維在工作中的應用；3、通過模擬練習掌握左右腦的典型決策工具；4、
管理者人員管理培訓針對學員：各層級管理人員設備道具：投影儀、音響、音頻線、大白紙（課題練習使用），白板筆，A4白紙分組桌形：建議學員進行分組學習，桌型以島嶼式（魚骨）桌形擺放，根據(jù)總人數(shù)均勻分配，每組
教練式管理輔導培訓課程背景：越來越多的企業(yè)都開始重視如何能夠幫助員工成長，以便能夠實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長，輔導便成為了一種重要的幫助員工成長的手段，但是如何有效輔導員工的課程并不多見。很遺憾的是，很
領導干部情商培訓課程背景：這個世界在變：隨著全球化浪潮的興起，傳統(tǒng)層級式企業(yè)管理的合理性不斷受到質疑和挑戰(zhàn)。與此同時，伴隨中國大陸改革開放而成長起來的新生代員工快速進入職場，企業(yè)的領導者不得不尋找不同