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管理者角色確立 課程大綱第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制
經(jīng)銷(xiāo)商 培訓(xùn)課程
經(jīng)銷(xiāo)商如何選人、用人、留人
市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程大綱：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟示？第一部分：市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升的途徑與方法一、市場(chǎng)拓展及
消費(fèi)者需求研究 【培訓(xùn)目標(biāo)】了解研究顧客消費(fèi)心理的重要性明晰消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系明確消費(fèi)者的需求層次了解影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的各種因素準(zhǔn)確產(chǎn)品與市場(chǎng)定位，更好滿(mǎn)足顧客群體需求 【培訓(xùn)
銷(xiāo)售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析 課程背景：在運(yùn)作與管理市場(chǎng)當(dāng)中，我們也許會(huì)碰到以下困擾：1、面對(duì)一堆數(shù)據(jù)，手足無(wú)措，不會(huì)分析，無(wú)法推演與推論，管理難以再上一層樓。2、憑著感覺(jué)做市場(chǎng)，由于缺乏對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略培訓(xùn)
銷(xiāo)售執(zhí)行力培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)形象塑造培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商管理技能提升課程大綱一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商1、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？3、經(jīng)銷(xiāo)商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷(xiāo)商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？討論：白酒經(jīng)銷(xiāo)商存在哪些問(wèn)題？
經(jīng)銷(xiāo)商盈利新模式打造 課程背景后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過(guò)培訓(xùn)，拓展經(jīng)銷(xiāo)商思
經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)之路培訓(xùn)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的核心工具 課程大綱第一講：?jiǎn)T工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬？1、個(gè)體的特殊性2、團(tuán)隊(duì)的特殊性3、客戶(hù)的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績(jī)的四大手段1、建立早晚會(huì)管理體系附：早會(huì)管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
高績(jī)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
銷(xiāo)售管理提升課程引子：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！第一部分：為什么要做管理一、管理之動(dòng)機(jī)1、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)概念1）現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)制勝年代2）團(tuán)隊(duì)新解3）團(tuán)隊(duì)組合五要素2、管理出規(guī)范1）沒(méi)有管理，就沒(méi)
銷(xiāo)售溝通談判技能培訓(xùn)
企業(yè)銷(xiāo)售瓶頸突破課程大綱第一部分：企業(yè)為何要開(kāi)展強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)？一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)狀態(tài)1、什么是強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)？2、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)對(duì)客戶(hù)造成哪些影響？二、如何打造強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)？1、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于自身實(shí)力2、強(qiáng)勢(shì)